公司有了自己的提案制度,也在实施中,每一个员工也在履行制度,每次都有提交,通过的提案也都给员工加了钱,现在有一个难点就是提案实施上,一个好的提案是有了,就是差在相关人员配合的问题,我想建立一个这方面的加扣奖的制度,这个提案由谁来做执行,我想在这方面建立制度,如果在规定的时间内没有完成的,扣多少钱,
感谢3楼您的回答
您说的很对,我们开设提案就是想为公司代来效益,现在有个问题出现了,好的提案以被通过了,老总也指定了实施人,指定的实施人都是经理级的人物,我的级别又比他们低,我每次问他们实施效果,或方案他们会以个种理由推托,什么现在没有时间啊等等,好的提案放到哪了,看着都可惜,我就想要一些管理提案实施的制度,给他们个约束,我都建议好几次了啊,在外面找个培训公司,考虑到,我们总公司人少,大部分人员都在外地,没法集中等等一系列的问题,没有培训成啊,以前公司小这种问题不明显,现在公司发展的规模大了,是我来这个公司时候的六倍增长速度,现在这些问题把我给难住了,请您帮忙