果还想在这一企业干，就接纳，假如不想干了，就戳穿离开，没有办法，碰到这种领导干部，就得认栽，假如你觉得企业各个方面的情况很好，薪水、工资待遇、褔利层面很满意，不想离开企业，那你就得挑选委屈求全。他(她)是领导干部，肯定是有一方面得到了领导的认同，和他(她)对比，你归属于弱势人群，她(他)为了能获得上级部门的器重，为了能把自己的领土主权部位维持下去，怕上级部门会指责他(她)，或是怕影响了自身在上级部门眼前的好印象，他(她)一般便会把不正确让自身的属下担负，她(他)这样做的目的是为了保全自己，尽管有点儿不地道，你将义务替他(她)担负，她(他)会感激你，假如你戳穿了她(他)，
让她(他)遗失颜面，她(他)一定会责怪你，做为你上级领导，她(他)肯定不会给您好果子，让你小鞋穿，使你尴尬，你想做也难以干下来，终究石块碰生鸡蛋，鸡蛋会怕，细胳膊粗但是大腿根部。看待领导干部一直把义务推荐给属下，有二种回答，有2种不一样的结论。①忍气吞声吞呑，去冒然接纳，不对也需要实行，正确了更应实行，临时的憋屈，换得领导干部对自己好感度，甚至是有晋升的期望。②果断同一些领导干部唱反调，对领导干部的用意和个人行为表明抵制，在场所上让领导干部不好看，并没有台阶下，换得是指领导干部刮目相看，乃至要遭受各种各样威胁恐吓，在平常有心为难你。③大家从另一个视野，
另一个角度观察难题，的确社会上某些党员干部不当作，一直把责位推荐给他人，有益于自己不可以推，自己并没有责任和担当，这种人显而易见与新形势下，新气侯，新环境是不适合的，时期必须才德兼备的党员干部，必须敢于担当的党员干部。对并没有肩部的领导干部，在出现问题后，也需要保证，该杠的义务就杠，不应该杠的义务坚决不杠。根本原因就就在于，对这个并没有肩部的领导干部，杠再多的是义务，她们也不会说一声感谢得话，反过来，会愈发明目张胆地推卸责任，会愈发明目张胆地把义务推荐给他人。因此，一定要在出现难题后，把该由这种领导干部挑的义务重担，归还她们，让她们品味品尝权利产生的味道，让她们知道知道推卸责任并没意思。反过来，对勇于承担责任，勇于杠事的领导干部，
则一定要将义务揽来，把义务杠下去。而此刻，领导干部也一定会抢着杠义务。有这种领导干部，对属下而言，便是最激动不过了，就能够安安心心地工作，并十分愉快地工作了。因此，面临不一样的领导干部，理应选用不一样的正确对待方法。对并没有肩部的领导干部，决不会要担责任，决不会会为其背黑锅。仅有对有肩部的领导干部，才可以勇于担责任、积极揽义务。所说拔刀相助，讲的也是这个道理。为并没有肩部的领导干部拔刀相助，能把自身直接插死。为有肩部的领导干部扎刀，则有很有可能插来一片新的天地。