各位老师们好，我是一个小型机械加工厂的老板。手下有七八个工人。请问如何管理才能有合理有序。提高效率？

Question

我从一台设备开始做起，到现在有几个工人了。由于工人不好请，所以有两个是亲戚关系。最近我发现，工人的效率越来越低了。晚上加班也不加了。再这样下去，我真的不敢想象了。麻烦各位帮我想想，应该如何去管理一个小型机械厂呢？谢谢！！！

Answer 1

1、是否存在同工不同酬的问题。如果亲戚和别人干一样的活。工钱却不同，工人就会有想法。
2、工人的工资处于同行业中的位置。
3、工人的各种福利待遇都有没有。
可以通过一次谈心，了解工人的实际想法。思想工作要做，不是主要的。关键还是看钱。

Answer 2

现在所有的公司最忌的就是裙带关系了，至于管理，规整制度，工作标准，奖惩条例都是必不可少的，你得让他们感觉到他们卖力做事了，公司效率好了，他们也会有好处才可以的----

Answer 3

计件是最好的办法 不用管理没活了个人马上找你

Answer 4

关门呗，机加工现在挣钱吗，干外协特别麻烦，以后的小孩越来越难找了本回答被网友采纳