项目组织机构人员有哪些

如题所述

以合易咨询公司的项目小组为例:
项目小组组成:有项目组长、项目经理、设计师、项目助理几类人员。
组 长 :客户方总经理或董事长担任 有的还设置副组长(分管领导)
项目经理 :合易高级咨询师担任 1名
设 计 师 :合易咨询师担任 视项目复杂程度而定
项目助理 :合易咨询师、客户方相关人员担任 视项目复杂程度而定

项目小组使命:
共同完成整个咨询项目各项活动的组织,推动解决项目中遇到的问题
共同完成项目目标各项方案的设计和组织实施

成员主要职责(简易版):
项目组长:代表客户方负责对项目设计思想的把控和对方案文件的审核
项目经理:负责对项目质量的监控和技术把关,策划项目实施计划,有效组织项目实施
设 计 师:负责承担各项具体设计任务以及辅导实施工作
项目助理:负责项目过程的沟通联络和行政事务
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第1个回答  2015-09-26

工程实行项目法施工管理。项目经理由公司技术总监兼任。项目经理选聘高水平的技术、管理人员组成项目经理部,项目决策层由项目经理、生产项目经理、品质项目经理、项目总工程师组成。在建设单位,监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。项目管理层组织结构见下图。