如何编制明细而具体的成本计划？

Question

如题所述

Answer 1

成本计划的编制步骤为: 　　
1．收集和整理资料 　　
2．预计和分析上期成本计划的执行情况 　
3．进行成本降低指标的测算 　
4．正式编制企业成本计划

成本计划是以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平。成本计划的内容包括如下几个方面：产品单位成本计划、商品产品成本计划、制造费用计划、期间费用预算、降低成本的主要措施方案等五个方面。在编制成本计划时，除了上述五项成本计划外，还应对成本计划进行必要的文字说明。 　　

企业编制成本计划时，需遵循的原则主要有如下几个方面： 　
1．编制成本计划应以先进合理的技术经济定额为基础，并有具体的措施作保证。 　
2．成本计划的编制，要严格遵守成本开支范围，注意成本计划与成本核算的一致性。 　
3．成本计划的编制，必须同其他有关计划密切衔接，相互促进，保证企业经营目标的实现。 　　
4．成本计划的编制，要实行统一领导、分级管理的原则，尽量吸收计划执行者参加。

Answer 2

如何编制明显而具体的成本计划成本计划有很多编制也有很多。

Answer 3

如何编制明晰而具体的成本计划？

Answer 4

如果编制明细而具体的成本计划就是需要编制具体了成本而控制，然后才能取得好的效益收益，然后不要无耻度了支出，然后导致企业负担太重。