我是超市的储备组长,很多事情不知道怎么解决,希望大家帮忙

我是超市的储备组长,超市有很多小事情,因为是小事情,所以,才是储备组长要管,问题就是,超市的商品调价是经常的事情,但是员工又老是没有及时更换标价签,导致顾客买了价格不对老是投诉,还有超市的休息室总是堆满那些不自觉的人扔的垃圾,这些问题强调了无数次了还是没办法很好的解决,罚钱他们也不当回事。希望有过类似管理经验的人给给意见,不胜感激。

你先要给下属员工适当施加压力,最好的方法就是交接给个人,出现差价个人赔偿,这样就不会造成价格错乱,还有关于休息室的问题,最好的方法就是安装个监控,大家就自觉了,其实一个管理层最主要的是要用心管理,而不是用权利去压迫人,这样才能真正的管理到人,管理管理,就是管人理事,看着简单,实际是门很深的学问,多点看点书籍,将自己提升一下专业水平,对你会有帮助的!
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第1个回答  2012-06-17
及时调动员工积极性
第2个回答  2012-06-17
呵呵,这个就是你水平的问题啦,