作为统计人，我们讲狠抓落实，提高执行力，就是要提高统计服务水平。统计工作要发展，统计事业要前进，迫切要求我们树立“以科学统计服务科学发展，以数据质量提升统计权威，以统计产品提供公共服务，以人为本提高统计服务水平”的全新理念。作为统计人应围绕这些理念，强化意识、狠抓队伍、注重管理、创新举措，在服务中求发展、创作为，在发展中强服务、促转变，才能树立统计部门新形象，打造统计服务新品牌，实现统计工作新跨越，才真正实现了执行力的提高。
一、提高执行力就是要强化统计服务意识，创新统计工作思路
搞好统计服务一定要强化思想意识，把信息提供在领导决策之前，把服务贯彻于决策始终，统计职能才能得到更好的发挥。要强化学习意识，把学习作为工作、生活的第一需要，用全新的理论知识，科学武装自己、提高自己，增强将学习成果转化为谋划工作，解决问题和提供服务的能力；坚持学习，才能充实自我，开阔眼界。今年市委提出了建设学习型克拉玛依的工作安排，通过开展“统计大讲堂”活动，大家都来当老师，互相学习交流工作中的好的经验方法，可以整体提升理解和处理问题的能力。通过每月的政治学习、业务学习、法制学习才能保证自己的知识不落伍，坚持学习才能适应时代的发展和需要，
二、提高执行力就要严格规章制度，保证工作计划的按时完成
统计局是管理全市统计工作的职能部门。为了规范工作流程，结合党的群众路线教育活动，我局对已有的制定进行了梳理，完善了37项制度，好的制度最终是要靠执行来完成。完成好工作职责，严格按制度办事，是提高执行力的重要途径。年初的统计工作会，对全年的统计局工作提出了具体的要求，《市统计局重点工作运行大表》列出了每项重点工作的完成的时间节点，《个人专题分析任务》确保全年统计分析任务的完成。规章制度、工作计划的制定，对全年工作起到了提纲挈领的作用，是工作保质按时完成的重要抓手。
三、提高执行力就是要注重管理，确保统计数据质量
提高统计数据质量是统计部门工作的核心，只有数据准确了，才能提供有效的统计报务。一是要抓好源头数据采集。源头数据的真实、准确直接关系到统计数据的质量，要以企业一套表为工作契机，从统计数据生产的源头入手，加强对企业统计业务指导，特别是加强网上直报程序操作指导，保障报表渠道畅通，督促企业建立健全统计原始记录、统计台帐、统计报表制度，保证原始数据真实可信。二是要完善统计数据质量管理制度。坚持开展对统计数据的审核评估，各专业对上报数据严把入口关，规范审核程序并利用复查、实地抽查等手段对所有指标的综合数据实行绝对数与相对数的双重控制，切实做到科学、严谨。三是要严格贯彻执行《统计法》。充分运用法律武器，加大对统计数据质量的综合治理力度，通过开展经常性的统计监督和统计执法检查，坚决惩处虚报、瞒报、伪造和篡改统计数据等违法行为，确保统计数据可信、可用。四是要把事情做到最好。要把事情做到最好，就一定要想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、不出事。做事是我们的立身之本，人活着就离不开做事，人的潜能，只能在做事中才能开发。
四、提高执行力就是要加强沟通，保证政令的畅通
在机关工作更多的是需要组织协调能力，目前统计工作任务十分繁重，几乎每年都会有大型普查和重点调查工作，统计数据质量要提高，统计执法工作要加强，这些都需要专业知识和沟通协调。把各项工作做到统筹兼顾，往往就可以做到得心入手，否则就会忙而无序，工作一团糟。在政府机关工作一方面是要有专业知识，另一方面沟通组织能力，这些都是统计工作者应该具备的能力。如何贯彻好局领导、科室长的工作要求，发挥自己的主观能动性，把各项工作组织好，协调好，需要在日常工作中不断积累和完善。要准确界定自我，把握自身优势与弱势，做好自我剖析。
五、提高执行力就是要狠抓队伍，提升统计服务水平
狠抓队伍，重点要培养五种意识：一是进取意识，要把工作作为事业，把事业当作家业来做。在工作不能有马虎和应付的思想，对待每项工作一定要认真，对每个数据都要搞准，工作要求精益求精的精神，切不可推诿糊弄。二是合作意识，统计是一家，各专业要分工不要分家，家和万事兴。科室的工作水平是有科员来体现的，全局的工作水平是有科室长来体现的。科员、科室长的工作态度和水平，就代表了科室和全局的工作水平。三是敬业意识，无论是我们选择了统计，还是统计选择了我们，干就要干好。在完成某项工作时，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到？这就是敬业精神够不够，观念决定思路，思路决定出路。有了敬业精神，对待工作任务就不会找借口，踏踏实实地把工作完成好。四是质量意识，要把数据质量视为我们工作的核心、重点的重点。统计数据质量从使用的要求上看，取决于准确性、及时性和完整性。准确性是统计数据质量在统计信息客观真实性方面的体现，是统计数据使用者的首要要求。及时性是统计数据质量在统计信息的时间价值上的体现，是对统计数据形成和提供的高速度、快节奏、强效率的要求。完整性是统计数据在统计信息的内容含量上的体现，就是要求统计部门提供的统计数据在内容上应该包括使用者所需的所有项目，不能残缺不全。五是自律意识，一个人在局里代表自己，拿出的统计产品，走出去工作，就是代表统计局、统计人的形象，统计人往往与统计是划等号的。要做到宽以待人，严以律己，不让狭隘的心胸成为工作的“绊脚石”，生活的“拦路虎”。在机关工作要有好的心态，工作上要向比自己干的好的同志学习，待遇上不要进行攀比。要把做好工作作为根本目标，要有说老实话办老实事做老实人“三老四严”精神。
六、提高执行力就是要创新举措，建立高效服务机制
根据当前统计信息需求多样性的特点，我们应该在高效率运作的前提下实现服务方式转变。即在服务意识上变被动服务为主动、热情服务，要把提供优质高效统计服务作为统计工作的根本出发点和落脚点，切实转变统计服务理念和态度，主动为各级领导和社会各界服务，真正做到想领导和社会各界之所想，急领导和社会各界之所急；在服务时效上变事后服务为实时、动态的服务，要注重信息提供和发布的实时性，及时反映党政工作的重点和社会关心的热点、难点问题，要加强对经济社会发展的动态监测和预警，为领导和社会各界提供更多的决策和参考依据；在服务内容上变单元式服务为多元、综合式服务，要充分挖掘整理各项数据，不断开发出深层次、高质量的统计产品，使统计服务的内容更加丰富充实；及时追踪经济运行的动态走势，加强定量和定性分析，透过数据看发展、看问题，让统计分析紧扣统计科学原理、紧贴党政工作重心，让统计分析更好地渗透到领导决策中，真正发挥统计服务的参谋助手作用。
总而言之，执行力的提高是由多种因素决定的，在工作中要不断提高领悟能力、创新能力和组织协调能力，工作有激情，做事有活力，才能提高执行力，努力做到张春贤书记对新疆干部提出的“政治上强、能力上强、作风上强、心力上强”四强要求。
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