全面造价管理“全面”的方方面面

Question

如题所述

Answer 1

造价管理的全面性体现在多个维度上，首先，它涵盖了项目管理的全过程，从决策阶段开始，延伸至整个生命周期，包括前期的策划和准备、实施阶段的执行和控制，以及使用阶段的维护和运营。

其次，全面造价管理涵盖了项目的全要素，包括工期、质量、成本、安全和环境等关键因素。这些要素相互关联，共同影响着项目的经济效益和可持续性。

再者，造价管理强调风险的全面把控。它不仅关注确定性的成本因素，也重视那些存在不确定性和风险性的因素，通过有效的风险管理策略，降低潜在的经济损失。

最后，全面造价管理强调团队合作的重要性。项目造价涉及到项目各方的利益，因此，通过建立合作伙伴关系，寻求共赢或多赢的局面，是实现造价目标的关键策略。