扮黑脸的需要
作为公司的小领导，中层管理人员，是需要扮黑脸的。因为如果员工出现错误，你不可能让老板出面批评和处罚，老板是一锤定音的，老板出面，那么这个事情就没有了回旋的余地，一旦后续出现什么误判，例如，一名员工因为某项失误导致公司损失了财产，从而被罚。但是后来发现，这名员工之所以失误，是由于另一名员工失误的前提下导致的，那么此时老板已经处罚了，如果把自己处罚决定推倒，对老板自己的威信就是极大的损害。员工们会想，你当老板也分辨不出来是谁的失误啊，以后我岂不是也会被冤枉？
而上司扮黑脸就完美的解决了这个事情，员工给公司造成了损失，就需要上司发脾气，把员工骂一顿，对员工进行处罚。然后，老板站出来，安慰一下员工，这样既体现出老板的亲近，树立老板的正面形象，后续如果真是员工被冤枉了，也体现出老板的伟大，其他员工心中会想，看吧，老板真厉害，当初安慰他，估计就是看出来错误并在于这个员工
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第1个回答 2020-12-06
不少职场上的朋友反应，自己的上司脾气太臭，说话难听，和上司相处非常的不舒服，甚至因为上司脾气太臭，说话太难听，从而引发了不少矛盾。很多人也知道，要和领导搞好关系才行，但是就因为这，总是过不了心里那道坎，接受不了上司这些臭毛病，无法真正的和上司拉近关系，该怎么办？其实主要原因，还是在于没有明白上司之所以这么做的真相是什么，当你能够明白之后，你会发现心中那道坎是不存在了，反而当你成为领导之后，你也会那么做。
1、扮黑脸的需要
作为公司的小领导，中层管理人员，是需要扮黑脸的。因为如果员工出现错误，你不可能让老板出面批评和处罚，老板是一锤定音的，老板出面，那么这个事情就没有了回旋的余地，一旦后续出现什么误判，例如，一名员工因为某项失误导致公司损失了财产，从而被罚。但是后来发现，这名员工之所以失误，是由于另一名员工失误的前提下导致的，那么此时老板已经处罚了，如果把自己处罚决定推倒，对老板自己的威信就是极大的损害。员工们会想，你当老板也分辨不出来是谁的失误啊，以后我岂不是也会被冤枉？
而上司扮黑脸就完美的解决了这个事情，员工给公司造成了损失，就需要上司发脾气，把员工骂一顿，对员工进行处罚。然后，老板站出来，安慰一下员工，这样既体现出老板的亲近，树立老板的正面形象，后续如果真是员工被冤枉了，也体现出老板的伟大，其他员工心中会想，看吧，老板真厉害，当初安慰他，估计就是看出来错误并在于这个员工。
2、把施恩权让给老板
作为大领导和老板，是需要中层管理人员脾气臭，说话难听的。因为作为上司的中层管理人员，和基层员工接触更多，距离更近。如果此时上司不脾气臭，说话难听，那么很快就会和基层员工打成一片，那么大领导和老板，就有被架空的风险。因为大领导和老板和员工离得太远，不容易接触到，基层员工也不能直接感受老板的恩惠和好处，所以自然也不会多亲近老板。于是，老板们都喜欢脾气臭，说话难听的中层，这样他们就可以去施恩，一次来拉近和员工的距离。这就是为什么我们常常看到逢年过年，领导都会去慰问困难家庭的原因，就是营造亲民和蔼的形象。而且，这一招屡试不爽。
作为上司的中层管理人员，此时，也很清楚。如果和员工走的很近，就会受到老板的猜忌，给老板造成不安全感，一旦大领导和老板对你感觉到不安全，那么自己的位置也保不住了。为了让他们安全，那么就需要自己脾气臭，说话难听，干得罪员工的事情，最后把施恩权让给老板。只有这样，才能让老板舒服，老板舒服了，自己位置才能保得住。
3、管理的需要
赏罚权是权力的两只腿，只有赏罚权在手，你才能真正管理住一名员工。然而，作为中层管理的上司，是根本就不具备赏罚权的，这个权力在老板手里。一名员工犯了错误，上司开除不了他，需要老板点头才行。但是作为中层管理，又必须管理手下的员工，让他们服从自己，听从自己的。老板可以通过奖励和处罚，来让员工服服帖帖，但上司却做不到，除非自己掏钱，请客吃饭，奖励员工。不过每个人的工资才有多少，如果仅仅依靠自己的工资来这么做，最终落到好处的是公司，而不是自己。所以此时，上司往往通过发脾气，说话难听，来建立自己的威信。你不好好干，不听话，上司就脾气臭，说话难听，让你痛苦受不了。不想这样，就好好工作，服从上司的安排。于是，上司就不花一分一毛，达到了自己管理员工的目的，这就是管理的需要。
所以，通过上面3个理由，我们可以看出来，上司脾气臭，说话难听，都是从职场权力的角度出发才这么做的。作为任何一个中层管理的上司，都需要这个方法来达到自己的目的，这就是事情的真相。当你成为上司，成为一名中层管理人员的时候，你也需要这么做。所以，看到这些，再面对脾气臭，说话难听的上司时，心里那道坎也并不难过了。明白真相后，想要成为一名称职的上司，你反而也会这么做！对于此事，你怎么看，欢迎留言！本回答被网友采纳
1、扮黑脸的需要
作为公司的小领导，中层管理人员，是需要扮黑脸的。因为如果员工出现错误，你不可能让老板出面批评和处罚，老板是一锤定音的，老板出面，那么这个事情就没有了回旋的余地，一旦后续出现什么误判，例如，一名员工因为某项失误导致公司损失了财产，从而被罚。但是后来发现，这名员工之所以失误，是由于另一名员工失误的前提下导致的，那么此时老板已经处罚了，如果把自己处罚决定推倒，对老板自己的威信就是极大的损害。员工们会想，你当老板也分辨不出来是谁的失误啊，以后我岂不是也会被冤枉？
而上司扮黑脸就完美的解决了这个事情，员工给公司造成了损失，就需要上司发脾气，把员工骂一顿，对员工进行处罚。然后，老板站出来，安慰一下员工，这样既体现出老板的亲近，树立老板的正面形象，后续如果真是员工被冤枉了，也体现出老板的伟大，其他员工心中会想，看吧，老板真厉害，当初安慰他，估计就是看出来错误并在于这个员工。
2、把施恩权让给老板
作为大领导和老板，是需要中层管理人员脾气臭，说话难听的。因为作为上司的中层管理人员，和基层员工接触更多，距离更近。如果此时上司不脾气臭，说话难听，那么很快就会和基层员工打成一片，那么大领导和老板，就有被架空的风险。因为大领导和老板和员工离得太远，不容易接触到，基层员工也不能直接感受老板的恩惠和好处，所以自然也不会多亲近老板。于是，老板们都喜欢脾气臭，说话难听的中层，这样他们就可以去施恩，一次来拉近和员工的距离。这就是为什么我们常常看到逢年过年，领导都会去慰问困难家庭的原因，就是营造亲民和蔼的形象。而且，这一招屡试不爽。
作为上司的中层管理人员，此时，也很清楚。如果和员工走的很近，就会受到老板的猜忌，给老板造成不安全感，一旦大领导和老板对你感觉到不安全，那么自己的位置也保不住了。为了让他们安全，那么就需要自己脾气臭，说话难听，干得罪员工的事情，最后把施恩权让给老板。只有这样，才能让老板舒服，老板舒服了，自己位置才能保得住。
3、管理的需要
赏罚权是权力的两只腿，只有赏罚权在手，你才能真正管理住一名员工。然而，作为中层管理的上司，是根本就不具备赏罚权的，这个权力在老板手里。一名员工犯了错误，上司开除不了他，需要老板点头才行。但是作为中层管理，又必须管理手下的员工，让他们服从自己，听从自己的。老板可以通过奖励和处罚，来让员工服服帖帖，但上司却做不到，除非自己掏钱，请客吃饭，奖励员工。不过每个人的工资才有多少，如果仅仅依靠自己的工资来这么做，最终落到好处的是公司，而不是自己。所以此时，上司往往通过发脾气，说话难听，来建立自己的威信。你不好好干，不听话，上司就脾气臭，说话难听，让你痛苦受不了。不想这样，就好好工作，服从上司的安排。于是，上司就不花一分一毛，达到了自己管理员工的目的，这就是管理的需要。
所以，通过上面3个理由，我们可以看出来，上司脾气臭，说话难听，都是从职场权力的角度出发才这么做的。作为任何一个中层管理的上司，都需要这个方法来达到自己的目的，这就是事情的真相。当你成为上司，成为一名中层管理人员的时候，你也需要这么做。所以，看到这些，再面对脾气臭，说话难听的上司时，心里那道坎也并不难过了。明白真相后，想要成为一名称职的上司，你反而也会这么做！对于此事，你怎么看，欢迎留言！本回答被网友采纳
第2个回答 2021-03-15
说话难听的上司有下面两种，第一，本身素质低下，却有自尊心强。不愿意接受别人的意见，因此喜欢把火发到下属和同事身上。说话口无遮拦，很容易得罪人，第二，素质高，有很丰富的管理经验。虽然说话难听，可句句在理，他这种说话难听是一针见血。戳中痛处的难听是一种非常强硬的管理经验，如果你的上司是第一种，建议不要理会会有人收拾他的。如果是第二种，不要错过任何与他相处的机会，对自己的前程有帮助。
职场上确实有你说的这种人。那么第一点的话又要调整心态，但凡正规点的公司不会养游手好闲的人，你也不能认为他整天无所事事。也许他干的工作你并不了解，他的工作有他的上级领导，否则靠嗨，这个你不要多操心。另外，上级跟进货催工作进度是正常的，你只要保证负责工作按计划的节点完成就好。不同领导表达方式不一样，相对来说，级别越高的领导说话越像艺术。一般来说，可以以以下几个思路来分析，首先考虑自己哪些方面的表现不佳？工作上有些失误，某些事情完成的不好话说错了，表达出现歧义了。拉帮结派等低级错误，一般此种情况居多，其次考虑领导心情欠佳，发泄情绪，这种情况一般来说是好事。这说明领导没把你当外人，需要提高自身修养，态度诚恳，主动认错，让领导多多关照指教。这样领导会带着歉意关注你，重用你是个好的开始。再次考虑领导别有用意表达姿态，这种情况多发生与领导之间通过批评你表达对其他领导工作的任务。不认可你会感觉骂的很无理，指桑骂槐，这种时候一定要低头认错，接下来的事就好办，谁负责的交给谁工作。以上的情况都没有。领导对你横眉冷眼的，那就要考虑自身整体和领导的矛盾了。各种无厘头原因都会有，但总归所有的批评都不要记恨，大度一些，装傻充愣不管有错，没错，都要态度诚恳地主动，及时向领导道歉，就可以以此来缓解尴尬的一些气氛。
职场上确实有你说的这种人。那么第一点的话又要调整心态，但凡正规点的公司不会养游手好闲的人，你也不能认为他整天无所事事。也许他干的工作你并不了解，他的工作有他的上级领导，否则靠嗨，这个你不要多操心。另外，上级跟进货催工作进度是正常的，你只要保证负责工作按计划的节点完成就好。不同领导表达方式不一样，相对来说，级别越高的领导说话越像艺术。一般来说，可以以以下几个思路来分析，首先考虑自己哪些方面的表现不佳？工作上有些失误，某些事情完成的不好话说错了，表达出现歧义了。拉帮结派等低级错误，一般此种情况居多，其次考虑领导心情欠佳，发泄情绪，这种情况一般来说是好事。这说明领导没把你当外人，需要提高自身修养，态度诚恳，主动认错，让领导多多关照指教。这样领导会带着歉意关注你，重用你是个好的开始。再次考虑领导别有用意表达姿态，这种情况多发生与领导之间通过批评你表达对其他领导工作的任务。不认可你会感觉骂的很无理，指桑骂槐，这种时候一定要低头认错，接下来的事就好办，谁负责的交给谁工作。以上的情况都没有。领导对你横眉冷眼的，那就要考虑自身整体和领导的矛盾了。各种无厘头原因都会有，但总归所有的批评都不要记恨，大度一些，装傻充愣不管有错，没错，都要态度诚恳地主动，及时向领导道歉，就可以以此来缓解尴尬的一些气氛。
第3个回答 2020-11-22
说话再不好听对于他来说也是一个领导，所以说对于你来说也只有执行，因此在这个时候一定要有一个忍耐力学习融入这样的环境。本回答被网友采纳
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