怎样看待不合群的员工?

Question

不合群是指在公司活动上很少参与的人,不是指工作上,不过这种人还是属于内向项的人.表面上看是不合群,针对这类人你是怎么看的?

Answer 1

帮助他来改变，主动与之进行交流沟通，每个人的内心都有一种与其他人排斥的界限，打破这个界限，相信他会好起来的， 每一个将自己封闭起来的人，内心都有许多不为人知的酸楚，于是封闭自己，只为用自己的方式保护自己，这时，唯有爱心可以融化他们坚韧的外壳，多数人面对不合群的人的一些行为，都不会去关心，或者是不够耐心，面对一次一次的所谓的冷漠，不合群的人往往因为这样子被孤立而心里上会有更大的阴影与孤独感。其实 除了一些可能人生态度啊思想上啊和大家不一样的那种的不合群的人外。 很多人单独一个人啊什么的。 原因往往都也很简单。。大都还是心理上的吧 最开始能有个人帮忙疏通那些心理上的障碍，就好了 但并不是每个人都那么幸运~ 所以往往事情会恶性循环，越变越坏，尤其是太过于羞涩的人，往往最容易被人误解为冷漠孤僻。 见面不和大家打招呼，或者大家都在聊天时一个人在一边做其他事或者就干坐着。 只是因为太过于羞涩， 又不懂自我调节，还采取了消极的做法。。 所以慢慢的误解就越来越深越来越多。。 其实最初只是因为羞涩。 但结果因为误解多了， 所以一些负面的情绪就有了， 就算原本不冷漠不是不合群的人， 也可能会真变得冷漠孤僻了。所以我们不能排斥他们，给他们比常人足够的关心与爱，给他们尽可能的帮助，给他们排除心理障碍，真正融入大家。

Answer 2

每个人的性格都一样。有健谈的，也有内向的，不能很主观的对他们下评论。但是毕竟是社会性的群体，学会了更好的和别人交流。搞好自己的人际关系很有必要，不管自己是不是乐意。到至少对自己有帮助，特别在职场上，积极的参加公司的活动，多和同事交流。


性格偏激的人一般自卑感很强，这种员工只要他认真做事，不出问题就行了。

别当着很多人面去批评他，尽量减少与他的语言冲突，不要在背后与其他员工议论他，在工作中将他与其他人一样对待就行，一视同仁。

Answer 3

第一 从管理者角度
1、不合群员工，根据人力资源协会调查，百分之90以上的组织都会存在，他们通常表现在，行动不一致，思想不符合主流。
2、不合群员工虽然没什么朋友，但是总是会有至少一个人跟他玩，所以要好好利用这个人，首先是了解为什么不合群，其次，大事精明小事糊涂，一些无关紧要的，宽容他，一些事关重大的，就要靠他好朋友引导他
3、恰当的不合群，可以为组织提供反思，以及内部冲突，正是有内部冲突，才显得管理者水平高

第二 从同事角度
1、不合群同事，当然相处起来比较困难，但是也有好处
2、应付不合群，应该以幽默心态，当作笑话，调节生活

Answer 4

每个人的性格都一样。有健谈的，也有内向的，我们不能很主观的对他们下 评论.但是我们毕竟是社会性的群体，学会了更好的和别人交流.搞好自己的人际关系很有必要...不管自己是不是乐意.到至少对自己有帮助..特别在职场上，积极的参加公司的活动，多和同事交流.别人会更愿意接受你吧，你也可能因此会得到更加多的机会.我想你如果是老板，两个同样务实的员工，一个健谈，一个寡言，一般情况下你都会选者健谈的吧...特别是当这份工作需要经常与人交流的情况下，所以学着融入周遍的 环境吧，即使你不屑于，或者你本来就不喜欢.但为了你自己，加油吧.本回答被提问者采纳

Answer 5

活动很少参与 ，看上去内向。
那又有什么，有什么好看待的，来了本来就是来赚钱的，把自己工作做好了，别的又有什么，又不是来交朋友的，公司更不是我的家。把关系弄得那么好以后又些事情还更不好处理。再加上现在压力这么大，人肯定都有点想法，不爱说话也没啥。