员工威胁领导

公司有几个员工拉帮结派,无视任何规章制度,还带动其它员工闹情续,公司将其调往其它地区工作岗位,他们不从,算他们开除,他们放话威胁,谁让他们做不了也会让谁做不了.还说要找人打领导.请问应该怎么处理!
他们就是想自己做老大 啥工作不安排给他们就好 又想不做事又想拿高工资 还要想干就干不想干就睡觉 和他们谈了N次 他们却以为是怕他们 真是从没见过这样的工人

工人打领导这种可能性不是没有。管工人不同于管理公司,被管理的人员素质与修养不同,所以需用的方法一定不同。向这种事可能过于书本化的方法是起不到作用的,关键是在做人上。我们做管理一定要知道,不能被吓住,你要管他你当然要了解他,不能只呆在办公室,要紧紧的了解社会,联系社会。上任的时候三把火就要拿住他们,吓他们,告诉他们,让他们知道你是有背景的,不走正路是行不通的,之后擒贼先擒王使用怀柔政策,软化他,带他们见识见识,吃吃饭都行。(切记不可都找,一定是主导者)关系不要太近,偶尔搞两回他就很受宠若惊,次数多了,太近就不好办了。管理一定要一边打压一边扶持!你在现阶段更不能冲动,任何冲动的举动一定要建立在冷静的思考之上。如果有几个头子,分别谈话离间他们,但你自己不能软,暗示他们你能做上这个位置不是白干的,向他们这样的见得很多,你也要开始动用其他手段处理了。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2008-02-10
我觉得通常遇到这样的情况,就是找证据,然后报警,因为没有证据没有实际发生,即使报警了,也没有用,你们正常还是招聘,要是他们真的恐吓新的员工或是殴打了领导,那还真就有证据了,那就是报警然后法庭上见,反正你们是正义的一方,不用怕·!~中国是法度国家,当然用法律来保护自己的权益啦·!~

所以啊,这样的情况就应该有了证据就报警~
第2个回答  2008-02-10
我觉得还是领导和员工之间的沟通有问题!
首先没有一个人是自甘堕落的,都有求上进的心态!
要找自身的原因,为什么不服管理?是分配不公?还是能力难以服众?还是待遇太差?只要满足员工的基本生活需要,没有人愿意闹事。
要做好一个领导,首先的了解员工的生活,工作细节,体谅他们的疾苦满足他们的基本需求,真诚的沟通,不要高高在上以为自己了不起!
恩威并重,软硬兼施才能领到导众人!让员工尊重才会不敢威胁!
众人拾柴火焰高,众人拆台只有走人!不要说员工不好,什么人都能为我所用,这才是领导的最高境界!

参考资料:本人经验

第3个回答  2008-02-14
这样的员工,对企和单位都没有用处,建议开除.

威胁,这是你们一步步让步给惯出来的,领导可以亲民,但作风还是有必要强势些的.

按规章办事,如果出现打人事件,就要让他们吃点苦头.建议他打一拳,踢他三脚,还要报警,还击属于自卫.

有时以理服人,以法制人以外,对于法盲和不良份子就要以暴制暴.
第4个回答  2008-02-10
还是合理的解决比较好~!他们闹情绪必定有他们的理由~!问清楚他们的理由在做决定~!找找他们的人,谈谈话,对你的帮助是很大的,然后你就有自己的处理办法 了。