众人划桨开大船!在拼智力、脑力、体力、心力的时代,没有团队,你将寸步难行,那么,如何打造一支强有力的团队呢?招人 留人 选人 用人才是关键!
如何找到好人才?5个方法让公司找到对的人
来源:找人才 时间:2018-10-25 作者:找人才 浏览量: 8
每间公司都希望能够选对正确的人才,身为人资或是管理阶层的你,该怎么替公司找到正确的人呢?专家提出了五大重点!
每间公司都希望能够选对正确的人才,打造完美的团队,帮助公司蒸蒸日上,对的人是公司成功的重要因子,DivvyHQ创办人Brock Stechman在《Entrepreneur》网路杂志上撰文分享招聘方式,帮助身为人资或是管理阶层的你,替公司找到正确的人!
Brock Stechman表示,在他们公司中最优秀的人们都具有以下特质:坚持、追求完美、正面,认同、符合公司文化,整个团队中的人则背景多元,能够碰撞出新的火花。而以下几个方法,能够让公司打造完美团队。
一、缩小招聘策略
在规划公司愿景目标与成长计划时,留意要达成愿景还欠缺的东西。招聘是就根据这些差距,去寻找合适、正确的人。有策略性的真正根据公司需要,去找能够补足公司短处、让公司顺利成长的人。在招聘前就明确知道需要找到哪些人,在招聘时便能更淮确知道要招进哪些符合公司需求的人。
二、善用产业关系人脉
透过你积累的人脉,向产业中的朋友、过往同事、企业顾问等人表达你的需求,请这些人们推荐你合适人选。这些熟悉或较熟悉你公司与你的人,能够更妥善的根据你状况与需求提供合适人选。从这些你信赖的来源得到的名单,你也能够更方便、高效率的加速招聘流程与成效。
三、寻求专业支援
在征选流程中,可以直接雇用专业的猎才机构,协助公司顺利进行招聘。他们具有专业的背景知识和技能,知道公司会需要哪样的人才,也能知道怎么设计征选包装、流程和问题等,并且能从简历、面试等过程,知道哪些求职者适合公司,具有发展的潜力,以及能帮助公司成长。
四、运用评量工具