简述防治工作组织实施的六到位

简述防治工作组织实施的六到位

 一是安排部署到位。为了有效防范财政管理风险,及时发现和堵塞工作漏洞,财政局早安排、早部署、早行动,召开了3次专题会议,制定实施方案,组建督查专班,对全县农村“三资”、帐户、资金、核算管理及制度落实五个方面,进行全面监督检查。

  二是自查自纠到位。各乡镇财政所按照县局的安排部署和实施方案,结合自身实际和相关要求,迅速开展自查,针对资金监管中可能出现的各种风险点、管理漏洞以及存在的问题进行拉网式的逐项检查,并将自查情况形成报告按时上报。

  三是查找问题到位。针对会计制度执行不严格、会计核算不准确、帐户管理不规范、财务管理不精细、资金清算不及时、“三资”管理审核把关不过硬等问题,拟写检查工作底稿,并分析原因,逐项逐条列出问题清单。

  四是措施落实到位。县局成立了以局长为组长的领导小组,组建了以农村局、监督局为主的两个工作专班,专抓此项工作,同时进一步健全内部控制制度,完善监管机制,深入分析存在的问题,全面查找制度和管理缺陷,形成科学规范的管理机制。

  五是督办整改到位。针对问题,制定整改措施,通报县级核查的问题,分析原因,区分责任,明确任务,制定切实可行的整改方案,逐项排查、限期整改,专班根据督查组通报的问题清单组织回头看,进行再督查、再整改,切实做到全覆盖、零容忍,确保专项治理取得实效。

  六是履职尽责到位。农村集体“三资”专项治理工作,是一项长期的、复杂的系统治理工程,在治理过程中,该局进一步强调:要强化责任意识,做好监管工作;强化担当意识,做好岗位工作;强化执纪意识,做好履职尽责工作。要求做到有责任、有但当、有作为、讲奉献,确保“三资”专项治理取得成效。
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