什么是企业流程重组?它在企业信息化过程中作用?

Question

如题所述

Answer 1

企业流程重组说白了就是是最低的成本（包括人员、动作、资源等投入）达到与原来目标同样的目的。如：我们经过多重审批才可以作到一次促销价格的通过，但这个流程很长，如果以利润为最终考核方式也适合这个企业的业态的话，企业可以由销售一线人员决定促销价格，而不必审批，哪流程就简化很多，但同样可以达到利润指标。
使用软件与不使用软件的工作方法是不同的，企业流程重组就是利用软件达到更简化及有效流程的目的。如果简化、简化及优化到什么程度，如何保证使用了软件后可以更高一级的提升管理水平，都是要用流程重组的思想来操作的。

Answer 2

流程重组的目的是为了更好的规范和简化现有流程，从而达到提升管理效率和产出的目的。
流程重组过程涉及到组织架构的梳理和职能的确立，管理原则的订立，最后才是做事方式及审批过程的制定。
软件只是一种管理工具，主要承担信息的收集分析，审批过程的支撑等功能。很多工作是软件所解决不了的。