实验室质量体系的内部审核和管理评审有什么不同

Question

如题所述

Answer 1

二者的区别主要表现在以下几个方面：
（一）目的不同：内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性，找出不符合项并采取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性，并进行必要的改动和改进。
（二）组织者的执行者不同：内部审核由质量主管组织，与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。管理评审由最高管理者主持实施，技术管理层人员、质量主管、各部门负责人、关键质量管理人员参与。
（三）依据不同：内部审核主要依据实验室制定和使用的体系文件，包括质量体系标准、质量手册、程序文件、作业指导书、合同以及国家法律法规和相关的行政规章。管理评审则主要考虑受益者（管理者、员工、供方、分包方、顾客、社会）的期望。
（四）对象不同：内部审核的对象是质量体系的各个要素或全部要素。管理评审的对象是质量管理体系整体以及质量方针和目标。
（五）时机不同：内审的时间取决于每年的内审计划安排，当发生质量事故和申诉时可追加内审。管理评审通常每年不少于一次，并常常安排在一轮内审全面完成后进行。在内、外环境或体系发生重大变化，或管理者认为需要时，还可即时安排管理评审活动。
（六）方式不同：内审的方式往往是组成一个审核小组，按审核计划实施审核，最后向最高管理者提出审核报告。管理评审是实验室最高管理者的职责，管理评审的方式有管理者自己确定，通常以召开评审会议的形式进行。
（七）输出不同：内审时，对双方确认的不符合项，由被审核方提出并实施纠正措施，由审核组长编制内审报告。内审的输出是管理评审输入的重要内容。管理评审往往涉及文件修改、机构或职责调整、资源增加等，其输出是实验室计划系统（包括下年度的目标、目的和活动计划）的输入，是对质量管理体系及其过程有效性和与顾客要求有关的检测/校准活动的改进。

Answer 2

内部审核是企业内审员对公司体系的符合性和有效性（体系是否得到实施与保持）进行评定；
管理评审是最高管理层评定体系的适宜性、充分性和有效性。
不同之处是评审人员不同，二是评审范围不同。本回答被网友采纳

Answer 3

内部审核，是企业的内审员依照ISO9001质量管理体系内容对企业各部门进行审核。
管理评审，是外部审核时，外审人员针对企业管理层的一种审核，主要审核内容是：领导是否对企业情况提供资源、管理办法，及是否开过管理评审会议，提出过整改措施，并有跟踪复核。

Answer 4

哎内审和管理评审都搞不清楚还搞什么，管理体系啊。
这么说吧，内审是外审的演习。
管理评审是企管部门和高层沟通的事。当然得开会得记录。