一、规定限制难以应对多元化需求
首先，要解决这个问题，就需要从规定入手。根据相关规定，同一岗位报名成功人数必须达到1:3的开考比例，若计划招聘3人，实际需要最少9人报名。这样的规定对于应聘者和医院本身都是一种限制，不能够给予应聘者更加多元化的选择。如果医生有更多的去向，而不只是某一个医院，那么应聘者之间的竞争将会更加激烈，医院想要招到合适的人才也会变得更加困难。
另外，一些规定也限制了很多优秀的年轻医生进入三甲医院。规定要求医生一定要拥有几年的工作经验，这就导致了有些优秀的应届毕业生无法进入三甲医院，只能选择去其他医院工作。
二、人事管理需要更加严谨和优化
除此之外，还有一些人事管理上的问题也在一定程度上造成了三甲医院招聘难的现象。首先，三甲医院绝大部分位于一线城市，这就将很多想要避免高压生活和工作的医生排除在外。其次，一些医院的薪酬体系和福利制度并不完善，没有很好地吸引到优秀的医生加盟。此外，医院的招聘流程也存在很多问题，比如信息发布渠道单一、招聘人员缺少专业知识、面试环节等，都会影响到医生对于医院的信任度和工作积极性。
三、行业环境让选择更加多元
同时，在当下整个医疗行业的环境下，越来越多的医生有了更多的选择。作为三甲医院的竞争对手，民营医院、外资医疗机构等的发展迅速，它们能够提供更灵活的薪酬福利和工作环境，对于一些年轻的医生来说是更加吸引人的选择。再加上互联网的兴起，让医生有了更多的知名度和曝光率，他们可以通过线上平台构建很好的个人品牌，进而获得更多的职业发展机会。
四、对策分析
为了解决这些问题，三甲医院需要采取一些措施。首先，规定需要更加灵活，给予应聘者更多选择，并允许更多优秀的应届毕业生进入三甲医院。同时，医院也需要加强人事管理，让自己变得更加吸引人，包括薪酬福利等方面以及培训、职业发展等方面的提升。在这个过程中，医院还需要关注应聘者体验，不断优化招聘流程和面试环节，提高自己在应聘者心目中的信任度和专业性。此外，医院也需要关注到互联网对于医师职业发展的影响，主动发挥网络平台的作用，让自己的服务能够更多地被广泛认可。
综上所述，三甲医院招聘难不应该单纯地归结于“不香了”。医院需要从多个方面入手，解决规定限制、优化人事管理、关注应聘者体验等方面的问题，提升自己在医生心目中的吸引力和专业性。同时，医院需要关注整个医疗行业的变革，满足医生多元化的需求，让自己的服务更加灵活和人性化。在这样的努力下，三甲医院依然能够成为医学领域的精英所在，吸引到最好的医生加盟，并为社会健康事业的发展做出贡献。
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