第1个回答 2012-07-05
项目经理的主要任务：“三控三管一协调”
“三控”：成本控制、进度控制、质量控制
“三管”：安全管理、合同管理、信息管理
“一协调”：协调业主、总包、分包、监理等项目参与方的关系本回答被网友采纳
第2个回答 2012-07-05
吃饭，喝酒，抽烟，工地检查质量，与工长沟通……具体看是挂靠的项目经理
还是做实事的项目经理。
挂靠的基本不管，收收红包，看看质量，签字
做实事的话，工作就多了。材料计划，现场管理，等等
第3个回答 2012-07-05
项目总管理
对外各种沟通协调 决策各种对内事宜（如甲方、监理、分包之间的协调、材料厂家选择，班组选择，各种合同等）
对下 施工总安排 总部署。 质量，进度，安全，成本，资金的总控制
第4个回答 2012-07-05
项目经理也是经理
你说他都做些什么？