预算的措施内容主要包括以下几个方面：
1. 预算编制流程和方法。这一措施涵盖了如何制定预算，包括确定预算目标、编制预算方案、选择合适的预算方法等。预算编制需要全面考虑企业运营的各项收支，确保预算的合理性和可行性。
2. 预算执行与监控。这一措施主要关注预算实施过程中的管理和控制。包括建立预算执行责任制，定期跟踪预算执行情况，及时发现问题并采取措施进行纠正，确保预算按计划执行。同时还需要建立预警机制，对可能出现的风险进行预防和监控。
3. 预算调整与灵活性管理。在执行过程中，由于市场环境的变化或企业内部需求的变化，可能需要对预算进行调整。这一措施规定了预算调整的流程和条件，以及如何进行灵活管理以适应变化的环境。通过科学合理的预算调整，可以确保预算的适应性和灵活性。同时兼顾长期规划与短期目标的平衡，在维护长期战略目标的同时保持对短期市场变化的响应能力。这种平衡确保了企业能够充分利用现有资源，应对市场挑战并实现盈利目标。这也是现代企业管理中非常重要的一环，特别是在快速变化的市场环境下尤为重要。在编制预算时还应考虑充分市场调研与数据分析结果以更好地预测未来变化并制定应对策略。这些措施共同构成了企业预算管理体系的核心内容并为企业实现战略目标提供了重要保障和支持。通过有效实施这些措施企业可以更好地控制成本提高经济效益并实现可持续发展目标。