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一级建造师中组织措施与管理措施的区别
如题所述
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推荐答案 2019-04-25
您好,组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
组织跟人的关系紧密,关键字眼:组织、任务分工、流程、职能。而管理侧重于手段、方法。一般不会出现上面的关键字眼。
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第1个回答 推荐于2017-11-25
组织措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
管理措施,如分析由于管理的原因而影响进度的问题,并采取相应的措施,调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
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第2个回答 2012-06-30
区别在于措施的范畴和性质的差异。
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一级建造师中
“
组织措施
”与“
管理措施
”
的区别
是什么?
答:
区别在于措施的范畴和性质的差异
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