我想做一个好的管理着 可是心总是太软了 不忍心去处罚别人 去怎么做才能让员工更理解我

Question

如题所述

Answer 1

让别人理解你，你很难成为一个好的，或者说优秀的管理者。在这个问题上，该果断时一定要干脆…管理者必备的性格。让事实来证明你的决断，而不是一味的谦让与包容…下班后，做回普通的自己，放下架子，处理好人际关系很重要…

Answer 2

好的管理者有爱心，同情心，但是更要有自己的原则，原则不等同心狠手辣，工作犯了错误就要罚，仅限于工作，工作外你们可以使朋友或者其他关系的人。
但是工作就必须有自己的原则了。本回答被网友采纳

Answer 3

好的管理者和心软有关系吗？我也是心软，而且我从来不在公共场所批评任何人，因为，我这个人根本就是一个书生，我觉得凶人有失风度，处罚，更不必说了，你觉得处罚有必要吗？我那些部门的人那么拥戴和维护我，我干嘛要处罚她们呀？
如果要处罚的话，我想首先处罚的应该是自己，驽下不严嘛！