设计院异地项目该怎么管理?反之甲方和异地的设计院该如何保持施工进度和设计不发生冲突?

如题所述

我们的异地项目很多,如果是大型项目,一般是有常驻人员的;其他项目通常是交底派人去,然后有大问题(涉及到方案的改变等等)派人去,一般问题电话、网络解决。

现在一切都围绕的进度,边施工边设计的项目很多,根本就不管设计还有个周期,好像设计人员都是神仙,一夜之间就可以把图纸变出来......这也是让设计院头疼的事,市场就这样,只能尽力而为了。也碰到过业主派人坐等设计图纸的事......设计很无奈
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第1个回答  2012-07-09
如果是三边项目,没办法,离远了根本解决不了问题只能驻场设计,这是负责任的做法。扯皮的做法是网上发来发去,有条件的设工作平台。
第2个回答  2012-07-09
设计院异地项目应派驻现场的设计代表,随时解决相关问题。对此,建设工程质量管理条例上未见明文,但各省级建设行政主管部门都下达有文件规定。
甲方有权在委托设计合同里约定。