如何提高员工积极性和凝聚力?

Question

如题所述

Answer 1

　　如果将一支军队比作企业，它就是组织架构最清晰、企业文化最严明、执行效率最高、领导最权威、员工最敬业的企业。并不是每个企业都需要军事化管理，但每个企业都可以向部队学管理，西点军校的管理法则，学《亮剑》中李云龙的领袖力，学《士兵突击》中许三多的使命感和信念。不抛弃，不放弃。
　　企业面临各式各样不同素质的员工，怎样使他们转变为能够在同一系统中按统一标准协同工作的组织成员呢？相信军队的训练模式会给我们一些启发，军队的管理思想和管理方法是企业最好的榜样。
　　既然军队的管理模式和训练方法值得学习，那我们应当向军队学习什么呢？那就是企业学军队管理，员工学军人作风和精神。
　　★学习军队的管理
　　1、文化建设管理 2、精细化管理
　　★学习军人的作风和精神
　　1、学习军人的忠诚 2、学习军人的服从
　　3、学习军人的协调配合 4、学习军人的个人奋斗
　　5、学习军人的吃苦耐劳
　　我们学习军队的管理对企业来说具有非常现实的指导意义，虽然我们很多企业也从管理上有所突破，取得了令人瞩目的成就，但现代企业管理仍然面临的各种难以解决的问题，如果能听懂向军队学管理这堂课，那关于市场、竞争、企业制度建设、企业传承、员工忠诚等，相信都可以在这里找到满意的答案。
　　课程内容：
　　1、向军队学思考：运用系统的观点看问题，不断自我反思，改善心智模式，解放军的“谈心谈话”——沟通创造价值。
　　2、跟军队学规范化管理：日常行为规范，做到每一细节做到“零缺陷”，思想统一，步调一致。
　　3、向军队学执行：先有目标后有行动，服从命令，执行到底，纪律是执行的保障，兵贵神速，以快制胜。
　　4、向军队学员工培养：带好兵才能练好兵，练好兵才能打好仗，企业发展靠人才，人才成长靠培养。
　　5、向军队学决策：知彼知己，百战不殆——只有心中有数才能正确决策，深度对话——战略决策的法宝。
　　确保效率的三大法宝：“使命、组织、纪律”构建效率铁三角
　　提高效率的九大原则：
　　原则之一：为成员设立一个物质目标 原则之二：有限组织无限合作
　　原则之三：营造组织内部的信任机制 原则之四：天下是谈出来的
　　原则之五：把庆功的光荣花送给部属 原则之六：培养一种能够压倒对手的精神
　　原则之七：眼睛永远盯住最强的对手 原则之八：让成员心甘情愿参加变革
　　原则之九：没有失败只有暂时的不成功
　　解放军打造执行力的“十二大方针”：
　　方针之一： 先忠诚后能力 方针之二： 先认真后聪明
　　方针之三： 先开枪后瞄准 方针之四： 先想怎么办后想为什么
　　方针之五： 先组织后个人 方针之六： 先制度后人情
　　方针之七： 先奖励后惩罚 方针之八： 先使命后组织
　　方针之九： 先生存后发展 方针之十： 先精神后物质
　　方针之十一：先合作后竞争 方针之十二：先左眼成功后右眼失败
　　如果有什么需要可以给我联系。

Answer 2

这可是信仰崩盘的2012啊