简述有限理性决策模型的决策程序理论。

Question

如题所述

Answer 1

【答案】：有限理性决策模型是西蒙设计的分析模型，是对传统理性决策的准则的重大修正。在这一模型中，西蒙引入了“过程”的观念，即决策的程序。决策程序理论的要点包括：
(1)决策包括整个决策过程，这个过程包括四个主要阶段。西蒙将决策过程分为四个阶段：①找出制定决策的理由，称之为“情报活动”；②找到可能的决策方案，称之为“设计活动”；③在诸行动方案中进行抉择，称之为“抉择活动”；④对已进行的抉择进行评价，称之为“审查活动”。
(2)整个组织决策过程是这四个阶段循环往复构成的循环圈。决策的每一个特定的阶段，其本身就是一个复杂的决策过程。例如设计活动可能需要新的情报活动；而任何阶段中的问题又会产生出若干次要问题，这些次要问题又有各自的情报、设计和抉择的阶段。也就是大的循环圈中包含小的循环圈，小的循环圈包含着更小的循环圈。然而，随着组织决策过程的展开，总的情报设计、抉择活动还是能够分辨出来的。
(3)管理者的主要任务就是决策。西蒙认为一个管理者所做的主要事情，就是依照这四个阶段针对组织的问题进行决策。