第1个回答 2012-10-15
企业战略管理是企业管理的重要内容,涉及到很多的方面。简单来看,应该有三个管理的阶段或重点:
第一是战略的制定。没有战略就无所谓战略的管理。企业首先要根据自身发展的需要和外部环境的条件,制定企业的发展战略。这种战略可以从企业、职能管理以及运营三个层面反映出来。企业层面主要是要确立企业发展的方向和定位。职能管理和运营就是要服务于或者为实现企业战略而采取的分战略。有了企业战略,就可以指定响应的战略规划,致力于实现企业战略。
第二是战略调整。现代企业运营的外部环境越来越复杂多变,不确定性因素日益增多,因此,企业战略总是要随着外部环境的变化,而做出及时的调整,确保战略与环境变化和要求的匹配。无论是长期、中期和短期的战略,都要做及时适当的调整。从短期到中期直至长期。战略管理是动态的管理,不会一劳永逸的。
第三是战略评价。战略实施之后,其结果要及时给与评价,以便积累经验,提升企业的战略能力。因此,战略实施后的评价十分重要,也是为指定下一步的战略提供支持。
战略管理师动态的系统的过程,需要从领导到全体员工的积极参与,需要最大限度地形成共识。