第2个回答 2012-10-16
企业留不住员工，问题在你谁？
老板！
问你一个问题，你的企业是谁的？
回答：
境界1.企业是我的
策略1. 拼命想吸引一些人才来完成自己的事业自己的梦想，拼命学管理学，学如何去驾驭曾格 格组织，团队为自己所用。
方向1.企业的经营把利益的中心放在企业身上。
结局1. 此企业根本留不住人才，老板又忙又累，企业慢慢走向末路。
境界2. 企业是大家的（员工的，股东的）
策略2.发自内心成就所有人，用所有人的能连成就企业，企业就会成就所有人。
方向2.把利益放在大家合企业身上，老板把成就员工作为自己的毕生事业。
结局2. 此企业能够留住人人才，用大家的智慧成就大家的事业，具备做强做大的基础。
境界3. 企业是社会的.如果你能达到这个境界，你的企业没有不大的！
看你问的这个问题，我就不给你回答这个境界了。
我给你举一个例子，马云，阿里巴巴董事长。假如他原来占有阿里巴巴的 70%的股份，他每年能有 1个亿的利润。但是他现在只占了 阿里巴巴的3%股份，但是他却每年有 40亿的利润。 你说是3%大，还是70%大？ 马云把股份送给了自己员工，为什么？？因为这样员工会努力给自己赚钱，而不是你，老板。
最后给你一句话，你有本事让多少人操心你的企业，你的团队就会变的多强大，而操心只有一条路------跟他们“有关系。”