战略薪酬理论是什么?

如题所述

战略性薪酬理论管理是由Milkovich在1988年提出的,指在作薪酬决策时对环境中的机会与威胁做出适当的反应,并且配合或支持组织全盘的、长期的发展目标和方向。他认为战略性薪酬管理就是对组织绩效具有关键性作用的薪酬决策模式,即凡是对组织绩效产生重大影响的薪酬决策就是具有战略性的,但是不能简单地认为战略性薪酬管理等于战略性薪酬决策。战略性薪酬管理的核心是薪酬战略。
结合当前薪酬理论以及薪酬管理实践的发展,我们认为:战略性薪酬管理是以企业发展战略为依据,根据企业某一阶段的内部、外部总体情况,正确选择薪酬策略、系统设计并实施管理,使之促进企业战略目标实现的活动。
战略性薪酬管理的特征体现在以下三个方面:
1.战略性薪酬管理是与组织总体发展战略相匹配的薪酬决策;
2.战略性薪酬管理是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理;
3.战略性薪酬管理对组织绩效与组织变革具有关键性作用。
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