怎么解决销售人员流动性过大的问题？

如题所述

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第1个回答 2013-04-19

怎么说呢？销售本来的特性就是流动性很大，想要留住人才，要从一开始的选择用人开始，必须要找那种乐观、积极的求职者，还有就是激励政策，领导人员需要跟员工多沟通，员工更多的是需要领导的鼓励。还有就是给员工更多的提升机会，还有就是最好储备人才，这是销售岗位必须做好的准备。

第2个回答 2012-11-03

利益分配制度的合理是留住销售人才的核心根本。

第3个回答 2012-11-03

价值最大化可解决销售人员流动大的问题

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怎么解决销售人员流动性过大的问题?答：怎么说呢？销售本来的特性就是流动性很大，想要留住人才，要从一开始的选择用人开始，必须要找那种乐观、积极的求职者，还有就是激励政策，领导人员需要跟员工多沟通，员工更多的是需要领导的鼓励。还有就是给员工更多的提升机会，还有就是最好储备人才，这是销售岗位必须做好的准备。

怎样减少和控制销售人员的流动性答：首先要了解员工的需求，其实需求无非就两点：收入和待遇；学习和发展。你要针对不同的人交给他不同的工作，想学习发展的你就交给他一些涉及到管理方面的事情，想赚钱的你甚至可以交给他较好的客户活着区域，把他的工作激情充分调动起来。所以针对这两点，你就要制订出相应的规章制度：比如奖金提成的构成、...

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