企业为了有效地营运其各种资本，实现资本增值，通常主要采取以下方式：
①围绕核心能力，实行多角化经营，优化企业资本结构。多角化经营。指企业通过开发新技术、新产品或兼并收购等方式，打破部门、行业界限，同时生产、经营多种产品或提供多样化服务，将企业经营触角伸人到个经营领域的一种全方位的立体经营方式。它已成为中外著名大企业集团的主要经营战略和发展壮大的重要法宝。实行相关多角化经营，不仅可以促进生产要素的合理流动，有助于企业优化资本结构，实现规模经济效益；并且可以分散企业经营风险，增加企业经营的安全性；还可以分流富余人员，提高全员劳动生产率；因而已成为现代企业发展的一个主要趋势。
②增加技改投入，引爆资本存量。为充分发挥现有存量资本的作用，减少资本畸形分布，企业可适当增加技改投入，以少量资本增量投入进行技术改造，并通过对增量投入项目进行优选，抓好一批大优项目，搞好一些新产业；以此为催化剂，通过少许资本增量带活大批资本存量。形成规模经济优势，并优化企业产业结构和品种结构，提高资本营运效率和效益。
③有效营运无形资本，以无形资本盘活有形资本。企业营运无形资本的方式主要有：一是利用无形资本筹措资金，如利用企业的良好信誉或企业商标，品牌等引进资金。二是通过产权交易使无形资本增值，如转让技术，转让商标使用权，转让特许权，开展技术服务等。三是通过参加资产评估，实现无形资本有形化，扩大无形资本的社会影响力。四是加强无形资本的保护，维护企业无形资本的合法权益。目前许多企业已经认识到了企业无形资本的重要作用，并在逐步有意识地营运其拥有的无形资本，以此为契机盘活有形资本。
④参与国际经济循环，开展国际化经营。它有利于企业寻求新的有利市场和生产条件，在国际市场上找到新的发展机会，有利于企业利用国际资本，以此来带动和活化国内资本，形成新的经济增长点。随着世界经济一体化的发展，世界已形成为“地球村”，企业经营的国际化或全球化已成为一种发展趋势。
⑤资本组合与裂变。资本经营型企业管理认为资本只有在流动中才能增值，是把企业的存量资本和增量资本、有形资本和无形资本等均作为可以流动的社会资源，实现价值形态的经营管理，资本流动的具体方式有：
〇资本结构优化。即通过资本结构调整，以部分有效资本吸引外资，实行合资经营，或者对政府鼓励发展的产业实行参股渗透，形成新的经济增长点。
〇资本重组。即通过股份制、公司化、集团化等改制重组、分离无效、无关资本，吸纳优质资本，推进资本组合。
〇资本兼并。即以购买方式或承担债务方式兼并收购企业，发展新产业群，促使生产要素向高效益企业流动。
〇资本控制。即以部分资本购买那些有发展潜力的企业的控股权，形成控股子企业群。
〇嫁接改造。即通过以产权为载体，资产折价入股等吸引国外资本，借外力优化资本存量，既经营国内资本，又经营外商资本。
〇产权招商。即通过资本市场，产权市场以招标方式扩大企业资本规模，等等。
〇资本出售、转让。即在资本市场上转让本企业股权或产权，以调整资本结构。
〇资本租赁、承包经营。即通过租赁、承包经营方式，取得其他企业资本的经营权，达到迅速扩大资本规模的目的。
〇资本的裂变、聚合。即按照裂变——聚合——再裂变——再聚合的思路，不断寻找合作伙伴，繁殖新的经济增长点，让资本在流动中增值形成裂变、聚合的良性循环。
总之，通过以上各种资本重组和裂变方式，促进资本的合理流动和资本结构，以少量自有资本带动更大的资本规模运转，产生放大效应。这是企业普遍采用的成功经营方式。