ofo如今已经跌落谷底,现在其他的共享单车怎么才能不重蹈覆辙?针对于这个问题大脑第一反应就是千万要吸取失败的教训,避免二次撞上枪口。第一就是质量把控,质量差的话使用的周期也就短,那用户反感,你自己也忙得团团转;还有就是要提供优质的服务,有问题要立马给顾客解决,让用户信任;学会运营和管理,找到伯乐支持自己。
我们都知道ofo与他的第一大机构股东滴滴关系破裂,滴滴派驻ofo的高管集体休假,并且复活小蓝单车,发展青桔单车,狠狠的压制ofo的同时,发展自己的产业链。滴滴计划推进收购ofo,但是ofo创始人戴威却拒绝了滴滴的收购请求,这是不明智的抉择,本来资金紧缺,需要融资,但是就为了个人私利,不顾大局,后起者一定要注意这一点。
还有一个就是免押模式,这个只是阶段性竞争的焦点,如果你若想真正坐稳行业的龙头宝座,共享单车企业不能将眼光局限在免押模式上。你还要有更多更好的优质服务才行,才能留住用户,解决问题还要有效率才行,在质量方面一定要严格把控,尽量让单车使用的周期拉长,给公司带来最大的效益。
最后一个就是如何精细化管理,找到真正的盈利点,解决资金链问题,将成为共享单车下半场的决胜点,也需要各公司高层管理重视运营。