现在市场不好,部分好员工在裁员的同时主动辞职,所以流失率比较高。所以干脆招一些便宜的大学生。毕竟大学生是新手,精力充沛,有创新精神,容易管理。适者生存的法则。求新与工作内容有关,需要经常更换,还有人的问题。我们也听说很多企业在裁员的同时发布招聘信息。前段时间和一个做节目的朋友吃饭,他们公司也证实了这个现象,一边招聘一边大量裁员。很多人问:为什么公司要边招聘边裁员?不是脱裤子放屁,没必要。
今天,我们将深入分析为什么大多数企业会出现这种情况。老员工解决不了新问题,被淘汰。很多人在招聘能够解决新问题的员工时都有一个误区:企业的人员分配是一个萝卜一个坑。拔出这个萝卜,然后再招一个萝卜填坑。企业这种做法是多余的。这种思维是错误的。随着企业的不断发展,有些坑已经不需要了,但是有了新的坑,以前用萝卜填不完的坑。我举个简单的例子。在以前的传统企业中,很多员工都是流水线工人,按部就班地工作。
然而,当自动化或所有机械化操作突然出现时,以前的装配线工作并不存在。这间接说明这些坑已经不存在了。但如果采用现代机械化管理,就会创造出精通机械化、懂得制作和操作AI的新岗位,相当于出现了新的“坑”。问题是:这个“坑”,以前的流水线工人根本就无能。这就是老萝卜填不了新坑,老员工不能上岗的原因。因此,企业将采取裁员的方式,重新招聘可以担任新职位的员工。不要为被淘汰的人骂企业。做生意的目的是赚钱,不是慈善。
如果不淘汰不能适应新岗位的员工,就意味着企业很可能被拖死。怪自己,不与时俱进学习。裁掉性价比低的员工,招性价比高的员工。这种裁员招聘不是老员工做不了现有岗位的工作,而是用人成本太贵。这份工作的技术含量不高,所有的琐事都是按部就班的处理。此时企业会考虑裁员,裁掉性价比低的老员工,重新招聘性价比高的新员工。本质上,员工和企业之间是一种交易,一方支付劳动,一方支付报酬。