如何在沟通中,不断创造客户价值

如题所述

第1个回答  2022-06-20
【Zhao Wu的笔记】

通常,我们知道要对客户好,所以经常劳心费神地周旋,最后筋疲力尽,客户是不是领情还很难说。我们常常困惑,这么好的东西,为什么客户反倒显得不在乎呢?

这是因为,忙碌也好,费心费力也好,产品优势也好,都是我们自己说了算,但是对客户是不是有价值,我们说了不算,客户说了算。什么是客户价值呢?如何在沟通中不断创造客户价值呢?这是第十课第四讲,总第四十九讲。

什么是客户价值?

客户价值,首先不是一个绝对值,而是一个比值。既然是比值,自然就有分子和分母两个部分。想要提升客户价值,就有两个战略:增加分子,减少分母。

这两个战略,又带出四个方向,分子方面两个,分母方面也有两个,分别是:「多」、「准」、「少」、「无」。

各位不要嫌麻烦,所谓书到用时方恨少,到了真正需要与对手周旋,又很难满足客户的时候,我们对于方法的渴求就很高了。

分子带来的两个方向分别是:

第一, 越多越好的「多」。所谓有胜于无,比如钱,或者产品功能,或者附加值等等,只要能带来更多,何乐不为呢?这是提升客户价值的第一个方向。

第二, 越准越好的「准」。有人提出最好的与适合的差异,也有人提出最贵的与最好的不同,什么叫适合?什么叫最好?

就是与我匹配度高的才是有价值的。当一个人在沙漠里困了多日,水比黄金更重要,但是按照商品的价值,自然是黄金更值钱;

在大山里迷失了很久,罗盘比宝藏更重要,因为毕竟生命高于财富。与我的匹配度高,就是好的。这里的「我」有两个方面,即角色与自我,区分这一点,会让匹配更加容易理解。这是提升客户价值的第二个方向。

分母带来的两个方向分别是:

第三, 越少越好的「少」。给客户的负担,当然是越少越好,客户需要承担的价格理所应当是越少越好,在同等功能的情况下,这是无需争论的。这是提升客户价值的第三个方向。

第四, 最好没有的「无」。既然是合作,有一条是要消除的,就是陌生感,以及合作的潜在风险。合作无风险,这是提升客户价值的第四个方向。

这个说得有点复杂,我们做一个阶段性小结:

客户价值的提升,可以通过增加分子实现,也可以通过减少分母实现,当然也可以双管齐下。分子上可以提升的具体方向,是提升客户获益的数量和准确性;

分母上可以采取的具体办法是减少和消除客户付出的代价。那么分子和分母到底有哪些具体的要素呢?

客户价值的八个要素

第一、产品功能

买一支笔,基本功能是写字;买一盒药,基本功能是治病;买个房子,基本功能是为了居住;投资一个商铺,基本功能是为了回报。

这些功能自然越多越好,效果越大越好。这个不难理解,属于常识,但毕竟也是客户价值的一部分,捎带一笔。

第二、附加值

我们穿衣不仅为了御寒,买房不只是挡雨,产品是自我的延伸,心理需求的满足也是其中一个重要方面。当然,购买还可能带来一些额外的赠品或者好处。

当客户充当市场准入的职能的时候,那就是产品流通的通路,通路自然也不是免费的。

第三、角色

客户的购买行为,与角色的关系越是密切,越是容易发生,那是因为这是客户的职责所在。帮助我们的同时,如果还能满足客户的职责,动力自然增加。

所以,问问我们自己,我们提供的产品或者要求,是不是能够帮助客户完成自己的角色和职责?如果不能,就要在客户价值上打个折扣,如果仍然希望购买行为发生,就要在别的要素上想办法。

第四、自我

除了满足客户的角色与职责而外,客户还有一个重要的方面就是客户的个性,每个客户都是独立的个体,那是客户的自我。

每个客户都有自己的品味和欲望,当一个人的安全感足够高的时候,个性化的需求就会被凸显,就会显得任性。面对任性的客户,我们可以知道,此刻的客户一定有极高的安全感。

第五、价格

前面四个要素都在分子上,价格要素自然在分母上。有人说,价格干嘛要在分母上呢?有钱的客户难道不是挑贵的买吗?不是越贵越好吗?

对于商人而言,价格贵不等于赚得越多吗?这是一个错觉。识货的情况下,价格就不是越贵越好了。

第六、客户负担

这是一个微妙的要素。让对方觉得欠我们的,这是很诱惑的一种逻辑。我们常常或明示或暗示,是自己帮了对方,虽然不需要让对方要用涌泉相报滴水之恩,但是起码不要忘记别人的帮助才好。

可惜,这个效果常常相反,你对对方的帮助或者好意,就在你提醒的时候几乎消失殆尽。帮助带来感激,提醒带来负担。有些事,只能做不能说,比如善良,比如孝顺都是如此。要给予更多,说得更少。

第七、陌生感

陌生这个要素是在分母上的,当客户与我们陌生的时候,第一件事就是消除陌生,而不是给对方讲道理或者讲产品。如何拜访陌生客户呢?这个问题的最好回答是消除陌生。

第八、潜在风险

消除对方的任何风险,是销售人的职责所在,不让对方带着担心与我们交往,也是销售人成功的底层奥秘。如果说价值或者好处只要让对方体会就行,销售人要采取主动消除对方的担心。

所谓的风险有哪些呢?有这样几个范畴:法规风险,管理风险,合作风险,改变习惯,感觉不确定,觉得麻烦等等。

举个例子

还要看是不是能有心理上的满足,或者额外的好处,是不是符合我的身份,能否代表我的个性和品味。比如说我要买一款新产品,自然要看其功能是不是能满足要求,能够满足要求并不一定要买,

即便这些要素都能满足,还是不一定要买,还要看价格是不是合适,我是不是因此要改变生活节奏和方式,还需要一些时间来适应这个新产品,还不知道有没有安全隐患。

当然购买一个产品未必要满足所有这些要素,完美的产品往往并不存在,但是相对而言,这八个要素都或多或少会有所考虑,只是权重可能不同而已。

这些权重,为购买一个产品而不购买另一个产品,提供充足的解释。至于到底为什么购买,恐怕连自己也未必说得清楚。但是一个产品能够提供充分的说辞,已经很有竞争优势了不是吗?

把这一讲的内容做一个总结:

第一, 与客户沟通的方向,是不断给对方带来价值

第二, 给客户的价值,并非一个绝对值,而是一个比值

第三, 客户价值的公式,由八个要素组成,分子和分母上各有四个

第四, 我们要做的是,提升分子的份量,或者降低分母的份量,因为这样可以增加比值

第五, 这个客户价值的比值,有四个角代表四个方向,左上角是「多」,右上角是「准」,左下角是「少」,右下角是「无」,这四个字分别对应两个要素

第六, 客户价值上的八个要素,我们可以改变其中任意一个要素就能带来比值的不同

思考题:

销售人在什么样的情况下,容易低估我们自己对客户的价值呢?在什么样的情况下又会高估自己的价值?不高看自己,更不要看轻自己,只需要还原真相即可。