没有绩效考核年终奖发放应该怎么设计？

Question

如题所述

Answer 1

一、确定发放范围：
1所有在编的正式员工。
2总经理助理（含）以上级别的员工不适用于本制度。
3在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：
3.1辞职或解雇者。
3.2停薪留职者或请假超过规定期限者。
3.3其他原因中途离职者。
3.4兼职或特约员工。
3.5在自然年前还是试用期的员工。

二、年终奖金计算

整体年终奖金计算公式
B=M*K1*K2*K3 +K4*100
B---表示奖金总额；
M---表示公司奖金基数；
K1---表示各部门绩效考核系数；
K2---表示员工绩效考核系数；
K3---表示员工入司时间奖金比例系数；
K4---表示员工入司时间年限。

个人年终奖数额计算方法：　　
1年终奖金点数，根据年资与当年度考绩两者评估而得。
　　2每点奖金数，以其全薪之25％为计算基准(注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下：某员工全薪为￥15，年资为2～3年，考绩8.7分，则可得年终奖金为：
　　每点奖金数是15×25%=3.75
　　3.75×11.5(累积点=年资+绩效点数)=43.125≈43.13
　　年终奖金共计￥43.13
　　二、工作绩效考核
　　1各部门人员考绩总平均分数不得超过85分；
　　2各部门一级主管若认为部门本年度绩效卓著，经呈报总经理批示，不受平均数85分之限制；但其最高数仍不得超过88分(含)；
　　3各部门人员总数在5人以下(含)者，其特等考绩人数限为1名；在6人以上者，其特等考绩人数限为2名。特等考绩的分数，不并入总平均分数的计算；4各人员考绩分数由该部门最高主管评定，统一呈交总经理复核后定之。
　　三、年资规定
　　1年资计算起始日，以到公司开始上班日为基准，含试用期；
　　2员工中途离职、再回公司任职者，其年资以过去年资之五分之一计算；
　　3员工中选调任至本公司其他相关关系企业，其过去年资仍予承认。
　　四、年终奖金发放
　　年终奖金的发放原则上按第二条为准。公司该年度若盈余状况艮好，则要由总经理裁定，按每人原有年终奖金金额乘上1～1.3倍计算(示例：某员工年终奖金400，加发至1.2倍，则该员工合计可得400×1.2=480)。

Answer 2

1、首先确定年终奖总额：根据公司会计年度财务数据提出年终奖基数
2、确定年终奖发放名单
3、确定部门系数、岗位系数
4、员工12月平均工资做为基础*部门系数*岗位系数*年度出勤率

一般公司是年平均工资的倍数发放，比如年终奖为双薪。这种是比较简易的操作，希望对你有帮助本回答被提问者采纳