农业银行大堂经理述职报告

农业银行大堂经理述职报告

农业银行大堂经理述职报告如下:
1、时间飞逝,一个暑假转眼就过去了,我的假期实习也随着开学而宣告结束。但它非凡的意义,只有我们自己才能体会得到。
2、在和平的这两个月里,做得时间最长的还是大堂经理。对于这个看似简单的工作,我也许有着与别人不同的理解,也在即将结束的假期实习时,有着一些思考,在此和大家一起分享。
每天早上到行里,当我戴上“大堂经理”的胸牌时,我就会不由自主地在思考一些问题,那就是大堂经理应该具备些什么;如何做好一个大堂经理;怎样的才是最好的。有些人可能认为,大堂经理的作用就是维持来行里办业务客户的秩序,解答一些客户的问题,就这么简单。他们觉得有点基础知识的人就可以做大堂经理,而且我们很多实习生也认为从这个简单劳动中学不到什么知识,天天都在重复劳动,找不到任何乐趣。我觉得之所以有这样的想法,那就是不了解大堂的重要性,没用心的来做这件事。
3、首先,我想强调的就是,做大堂经理能够学到很多东西。这个问题的另一面就是大堂经理应该具备些什么。作为大堂经理,你要对行里的所有产品都很熟悉,产品的具体特点、具体功能、特别是能为客户带来的收益,你要了如指掌,这样你才具备大堂经理的基本素质,这样才能为客户解答各种问题,进一步发现客户的需求,为我们开发新产品提供有价值的建议。进一步的,大堂经理还要了解高柜和低柜的业务流程,特别是公司业务的内容,因为了解知晓了以后,回答客户问题时才能对症下药,提出合理的解决方案。当然,目前和平的公司业务不多,这类问题直接就让柜员来解决了,但以后业务扩展了,这也应是大堂经理所需具备的素质。除此之外,大堂经理还要对其他行的产品有充分的了解。很多客户都会对比,别家银行的产品如何如何,你要知道个一二三的话,找出咱行产品的优势,这样营销起来就便利的多了。所以,做大堂的这段时间,我学到了很多东西。另一方面,可以看出大堂经理必须具备很多知识:产品知识、业务知识还有很多延伸知识,比如对股票、基金的了解等等。因此,我认为,大堂经理是需要综合知识特别好的人来做的。
4、其次,我想说说如何做好一名大堂经理,就是我的题目所写的“热情、真情、真心、用心”。“热情和真情”是从服务来讲;“真心和用心”则是从业务来讲。热情,做任何事都要有热情,对待客户更需要热情。“来有迎声,去有送声”,这是优质的服务必须要做到的。客户来了,你笑脸迎上去,他们总会很欣慰的。你作为客户来思考,你需要热情的服务,那他们更需要。真情,就是在对待客户时尽量献出你的真情。比如,一个腿脚不灵便,身体不舒服的人来办业务,你去搀扶一下,或为等候的、身体看似虚弱人倒上一杯水,真心实意地去关心他们。真心,就是你要真心地为客户着想,为他们能获得最大收益来考虑。我们浦发银行的理念就是“用心为您”,我们大堂经理也要做到真心为每个客户考虑,为每个客户解决问题。用心,主要是大堂经理一定要用心的学习各种所需知识,了解得越多,工作得越好。而且,新产品层出不穷,大堂经理就要不断学习。所以,我觉得做一名好的大堂经理很难,真的很难。以上也只是我的部分总结,其实还有很多很多要达到的要求。因此,我认为能做好一名大堂经理,那么他就一定能做好银行的其他工作。
5、最后,大堂经理其实是一个很重要的工作,因为它是“银行的第一只眼”,他第一个与客户亲密接触。如果大堂经理能为客户解答好问题,让他们充分了解咱行的产品,甚至能为他们提供理财信息的话,他们对咱行的信任感就会增强,进而就会把咱行作为一个合作伙伴,还会不停的推荐给他人和朋友。这种宣传效应比咱们自己去宣传要好得多,效果也要明显的多!
结束文章之前给行里提一点小建议:我自己认为选一个好的大堂经理至关重要,也就是我说以上内容的原因。如果有一个业务素质高,又有热情的大堂经理的话,那么咱们的业务咨询柜台就可以腾出来办业务,或者忙的时候腾出来办业务。这样,既缓解了高峰时,客户多,抱怨多的毛病,也更能提高咱行的工作效率。最主要的,能捉住一些客户,咱们不仅服务好,还能真心地为他们创造收益。
6、周恩来爷爷一直强调“关照小事,成就大事”;还有一句话“海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能就其高。”我们行里把一些细节做好了,肯定能更上一层楼。我真诚的祝福浦发,祝愿我们的银行发展得更好!!
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第1个回答  2016-02-18
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