单位最近修订了考勤管理制度，强调大家要积极遵守制度，按时上下班，可大家并没有什么太大反应。因为单位强调考勤制度已经不是第一次了，每一次都雷声大雨点小，最终不了了之，其中最难处理的就是退居二线的人员。退居二线的人员要不要遵守考勤管理呢?
一、理论上讲，退居二线的人员同样要遵守考勤制度，按时上下班。 退居二线，只是不担任领导职务，不是退休了，这样的话就应该继续上班，遵守单位考勤制度，否则就是“吃空饷”。比如，单位原办公室主任老郑，50来岁了，前段时间晋升四级调研员，免去正科领导职务，算是退居二线了。按照公务员法相关规定，老郑享受副处级的工资待遇，但不享受副处级的政治待遇和工作待遇，享受普通工作人员的政治待遇和工作待遇。这样的话，老郑就应该搬离原来的办公室，归到某一科室，成为一名享受副处级工资待遇的普通工作人员，从事普通工作人员的工作，受科室领导的管理。这是有规定明确的，也是有些单位正在实行了，当中很容易出现一些问题。
二、实际当中，退居二线的人员不太好安排工作，上班可能起到坏作用。 退居二线的人员，大多是曾担任过领导职务的老同志，虽然现在退下来了，担任职级公务员或非领导职务，如果还继续上班，作为普通人员工作，那么就要受现任中层领导的管理，但现任的中层领导都曾经是退居二线老同志的下属，不管是出于尊重，还是余威尚在，都不好安排老同志的工作。这样的话，这些老同事即使来上班，也无所事事，不仅不能做事，反而起到坏的带头作用。很多年轻人可能看到老同志不干活，就有样学样，可能带坏单位的风气;而老同志天天来上班，又没有具体的工作，或者即使有工作也不是很喜欢，也容易发牢骚，同样对单位不好。
单位的前任领导就曾经要求所有人员都要积极上班、打卡，甚至派人天天盯这个事，还到各个办公室拍照片、拍视频发到群里，使单位人员都十分反感，但实际作用却不大。于是有老同志反映到上面，这事最终就不了了之，没有人再提打卡的事情。
三、退居二线的人员上不上班要根据单位和个人的实际情况，主要尊重个人意愿。 退居二线的人员要管理，但要根据单位的实际情况出发，主要还是要遵从个人的意愿。有些退居二线的老同志，喜欢一些事情、管些事情，单位就不妨拿出来一些事情让他们做。比如外出考察的事情、工会活动的事情等等。有些同志退居二线之后不想来单位，想歇一歇，那么就不妨让他们待在家里。如果有要参加的活动或者会议，也要及时通知到他们，相信他们也会积极支持。
对于愿意管事的老同志，特别是已经享受到了单位领导一样级别的工资待遇的老同志，可以让他们协助管理一些事情，至少可以让他们多去参加一些会议。现在会议特别多，有些领导还参加不过来，让一些退居二线的老同志去参加，既可以让他们享受原有的政治待遇，体验当领导的乐趣，又能完成任务。最近单位退居二线的老郑，还是喜欢管理一些事情的，所以单位安排他协助分管一个部门，事情不多，可去可不去，但如果自身想管一些事情，也可以参与进去，自主权很大，这让老郑十分舒服。
综合来看，退居二线不完全是个人行为，而是有组织意图的，也能让有能力的年轻人发挥更加重要的作用。所以，虽然在理论上来讲，退居二线的人员应该继续上班，按时考勤，但实际上这种约束作用不大，还是应当尊重退居二线老同志的个人意愿，愿意工作的安排点轻松的活，不愿意工作的，可以让其在家休息，这样可能会更好。