“做好人才招聘管理工作”,那么怎么定义这个“好”呢?
招聘工作的执行速度快、有章法?人才招聘质量高?招聘过程对上级领导保持透明以便对方随时掌握进度?人才库有沉淀有积累以便可以长期跟进?……
做好招聘工作需要注意方方面面的细节,我认为您首先应该关注的,就是要熟悉掌握与“招聘”这项工作高度关联的——
***网络渠道:本行业针对性较强的招聘网站或app等,例如拉钩、boss、或建筑人才网等,当然也可能包括常见的智联、无忧。当然,不是渠道越多越好,这涉及到预算的,你应该区分、选择适合本公司的。
***人才管理工具/软件:你不能只是通过word、excel来管理招聘工作,尤其是招聘量大时。最好选用一款适合自己的招聘管理工具/人才库管理工具,如果公司没有这方面预算,推荐用
www.54hr.com,可以免费用一阵子,小一千份简历之内应该没问题。多出了就要视情况收费了。目前看,可能是是面试最优惠的。如果公司不差预算,可以考虑北森、谷露这些同类产品。
***人脉(候选人+HR同行)资源:尤其是专业型比较强的岗位招聘,其实很多HR都在行业HR微信群、qq群中互动人才资源,当然也有专门为某行业人才而组建的,亲应该混迹于各类高质量的同行招聘群。
正所谓:“工欲善其事,必先利其器。”有了这些有利的前提,您的招聘工作成果不会差的。