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竞争过程中,组织应该考虑周围的五种竞争力,这五种竞争力不包括( )。
A.新竞争对手是不是很容易或很可能出现
B.买方是否具有讨价还价的能力
C.替代产品是否有可能构成威胁
D.是否会发生自然灾害
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推荐答案 2023-12-12
【答案】:答案:D
解析:竞争过程中,组织应该考虑周围的五种竞争力,这五种竞争力包括:新加入者的威胁、客户的议价能力、替代品或服务的威胁、供货商的议价能力及既有竞争者。
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...不属于决定市场利润水平
的五种
基本
竞争力量
的是
(
)
?
答:
●企业的战略、结构和竞争对手:这是最后一个影响竞争优势的因素。企业的组织方式、管理方式、竞争方式都取决于所在地的环境与历史。若是一个企业所在地鼓励创新,有政策与规则刺激企业往训练技术、提升能力与固定资产投资的方向去努力,企业就会有
竞争力
。另外,当地若有很强的竞争对手,也会刺激企业不断...
“波特模型”
的五种竞争力量包括
哪些
答:
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竞争力
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竞争是组织冲突的一种表现形式
个人或组织的核心竞争力
通过考虑组织的等因素
归根结底组织的竞争是
组织竞争和发展的关键
组织面临复杂的竞争环境
竞争胜利对组织的影响
激烈的竞争容易使组织形成以
即体现了一个组织所处的竞争环境