开小吃店、请员工难、怎么样才能留住员工

Question

什么方法留住员工

Answer 1

考虑几点因素，是最常见的：
1、薪资待遇。你要看工资是不是和同行一样多或者比同行略高，这是最硬性的，也是最能吸引人的，大家出来打工就是为了赚钱养家。钱少了谁都不愿意。
2、工作环境。会不会店太小，一个人做的事太多太累，一刻不得休息？还有店里的客人会不会很难接待，等等，综合你们店里的情况。
3、上班时间。这个也要对比，和同行业的工作时间是不是一样，有没有比其他店更弹性，给员工更多的选择空间。
另外，上班的距离、还有老板好不好、同事好不好，也很重要，多和员工交流，时不时给点福利。
我能想到的就这么多了，供你参考

Answer 2

一，工资低，加工资或跟员工承诺用业绩分红方式提高员工积极性。
二，事情多，观察员工做事方法，有时太闲员工反倒更容易离职，因为人闲脑子想多是非也就多。
三，受委屈，这个要与员工沟通，了解员工想法，做好开导工作。
四，员工有好的出路了，了解员工想法后要加以做分析解释其中利弊，如果员工工作表现的好可以在加点工资什么的留人都没问题。
现在的年轻人工作不是挣钱就是挣经验以后自己做，都不是的话绝对也不是个好员工没必要留，要抓住这些心理加以辅导。

Answer 3

帮员工解决实际困难
去小吃店打工的，通常都是社会底层，有各种各样的实际困难
帮一把，所费不多，但帮了大忙
比如，接送孩子放学，可以在这个时间安排休息，反正这时也不是饭点本回答被网友采纳

Answer 4

你对待人要好，符合员工心理

Answer 5

没办法。不如想想如果你去小吃店打工，老板用啥办法能留住你？