你最喜欢的工作制度是怎样的？
1月3日，乐视视频 发全员信表示：2023年1月1日起，公司将执行每周四天半工作制：每周三实行弹性的半天工作制，考勤时间调整为连续的5小时，比如上午10点至下午15点、上午11点至下午16点都是符合规定的。
我最喜欢的工作制度就是做二休五。这样我们会有更多的时间陪伴家人。
我的2023第一个flag就是要学会做更多的菜，照顾好老婆。
2022年带给我最大快乐的人，是我的老婆。
作为男人来说能够养家糊口下班回家可以吃到热腾腾的饭菜。妻子温柔贤惠，孩子上进懂事，闲暇之余做点自己喜欢的事，玩玩游戏看看小说。
如果有钱，你当然也可以旅旅游，这是男人的幸福。
作为女人来说，有自己的一份稳定工作，让自己有不伸手拿钱的底气，丈夫顾家体贴，孩子孝顺，家庭和睦，年轻漂亮，这是女人的幸福；
每一类人都有自己的幸福感，这种幸福感我觉得是不相通的，就像鲁迅先生说的：
人类的悲欢并不相通，我只觉得他们吵闹。
现在的人都喜欢站在道德制高点去评价别人。
但是人类个体间是无法在感情上做到感同身受这四个字的，因为这句话本身放在现在社会去理解，就会是以下的解释：
1、大多数时候我们对陌生人的感受根本不关心，因为这个社会让每个人都感到疲惫，即使想关心，也可能会被误会成是带有其他色彩的关心；2、我们在关心他人的时候，其实并不了解事情的发展经过，只是站在了自己的角度去试着理解，无疑于是在营造一种假的亲密关系，想通过此种方式拉进彼此关系；3、如果将事事都与自己联系上，这种内心所感受到的重量是无法描述的。
我喜欢的工作制度一直都是弹性工作制。每个人的生活需要风格、习惯不相同，传统的固定工作时间，又制强了每个人按照同样的时间工作，是一种比较僵化的方式，不能适应人的需要，因此无法发挥出人的最大效率。从这种意义上讲，弹性工作制看到了工作中人的位置，注重了人的需要，因此它的实施产生了较好的效果。由于疫情的原因，我主导我们的公司在2020年的4月起，开始在我们的研发团队中试运行弹性工作制。除了每周三下午15:00固定的项目进度检讨会议外，其他时间由研发团队成员自行安排。我们具体的作业模式是这样的：1. 建立OKR考评机制，公司提出企业阶段性的研发目标。各研发团队根据企业研发目标，提出各自团队的实施计划。其中就包括：团队的人员、需求的时间、明确的研发成果目标等。由公司财务团队核算出最优的实施计划。那么提出这个实施计划的研发团队，在这个计划实施的时间段内工作时间就是自行支配的。2. 根据每个团队给出项目完成的质量目标和时间目标。团队成员自行决定在时间目标范围内的工作时间和任务分配。公司对项目的质量目标和时间目标的验收结果，决定工作团队成员在这个时段内的薪酬。半年之后的2020年10月份，我组织财务团队对整个研发部门的弹性工作实施的效果进行了分析。结果非常之好。在人力成本等额支出的情况下，我们的时间成本降低了19%。并且在同样的时间内，我们的项目成果数量同比提高了17%。当然，弹性工作制在并不适用于所有的企业。比如说生产部门，我们就始终坚持定时工作制度。各个企业还是要根据自身的情况去制定适合自己的工作制度。不能一概而论。
我最喜欢弹性工作制。它的优点相比传统的固定工作时间确实存在很显著的优点，具体体现如下：
一、符合公司的实际情况，体现企业管理的灵活性及人性化，增强雇主形象。当越来越多的员工提出弹性工作需要，当工作管理需要上升到一定程度，推行弹性工作制是大势所趋。市场的需要在那里，如果不进行变革改进，如果落后于市场的平均水平，落后就必然会挨打，甚至被淘汰。
二、减轻员工的考勤压力，满足及尊重员工的需求，和减少员工的流失。员工在工作时间有了一定的自由选择，他们可以自由按照自己的需要作息，上下班可以避免交通拥挤，免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感，并能安排时间参与私人的重要社交活动，便于安排家庭生活和业余爱好。
三、减少缺勤率、迟到率，减少考勤异常处理。弹性制的最大好处就是减少缺勤异常，如果给予员工更宽幅度的弹性，那么可以完全忽略出勤的异常，也就可以减少考勤人员的工作量，甚至缩进考勤人手。
四、让企业更多关注员工的工作产出及成效。毕竟企业的发展得靠业绩支撑，没有长久、良性的业绩产出，员工再按时按规到岗也是无济于事。相反，如果大家都专注于专业的工作领域，专注于业绩的达成与提升，那么将会导致更多的业绩产出及成效提升。
五、增加员工的归属感及满意度。由于员工感到个人的权益得到了尊重，满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感，提高了工作满意度和士气。
六、提升生成效率。有研究发现，弹性工作制使拖拉现象减少了42%，生产率增加了33%。说明弹性工作制可以使员工更好地根据个人的需要安排他们的工作时间，并使员工在工作安排上能行使一定的自主权。
其结果是，员工更可能将他们的工作活动调整到最具生产率的时间内进行，同时更好地将工作时间同他们工作以外的活动安排协调起来。
你好，能够体现自我价值和能充分发挥本人特长的工作，工作环境只要人与人之间都能坦诚对待就行，不存在尔虞我诈的现象，待遇方面只要和我的付出成正比就行。
一、什么是大小周工作制度？所谓的“大小周工作制度”，其实就是一个星期双休，到了下一个星期就需要单休。对于这样的工作制度，我想很多人都难以接受。虽然在内心里怨声载道，但为了保住自己的饭碗，更好地在职场中存活，多数人也都处于敢怒不敢言的状态中。相比规定的双休制度来讲，大小周的发明者，不得不说十分的有才。能够将员工的休息时间，安排得如此“周到”，也是花费了不少的心思
二、这样的制度如何？就“大小周工作”这样的一个制度来讲，作为公司的员工，如果没有股份存在的情况下，可能很难赞同这样的工作制度。毕竟每周休息两天的时间，不论是对于员工个人来讲，还是对于相应的员工家庭，都非常的有必要。而将两天的时间，改成一天的休息时间，我想不仅员工的身体休息调节不好，相应的家务事，也不可能处理完善。当然了如果是作为公司的老板，对于这样的一个工作制度，自然是比较的满意。如果能够将公司员工分开休息，保证每一个周末，都有人在岗工作，那就再好不过了。
祝你工作顺利。
最喜欢的工作制度就是“4.5天弹性工作制”，让我们这种职场人士欢欣雀跃！原因如下:
一、由于带薪休假尚未充分落实，人们普遍利用法定节假日外出度假。每逢法定节假日，各大景区人山人海，降低了人们的休假质量。何况，在七八月的暑期，并没有一个法定节假日，家长难以陪伴放假在家的孩子。实施弹性工作制，让职工享受“长周末”，无疑能更好地满足人们度假的愿望。
2.5天弹性休假，更多的是为了方便短途休闲游。
人们可以在周五下午踏上旅途，度过相对完整的周末假期后，在周日从容回家。
二、随着人们休闲观念的提升，那种凑长假到客流量扎堆地方旅行的做法日益不得人心。利用较短的假期，到周边地方放松心情、从繁忙的工作中暂时解放，同样是人们对休闲更实际的需求。
这对地方经济转型升级是一大利好。城市居民开展周末短途出行，他们的吃住都带来了商机。
这些年，长三角地区的民宿经济发展得如火如荼，“绿水青山就是金山银山”从理念成为现实。城市周边旅游资源丰富的乡村在做好生态保护的前提下，承接城市游客，实现自身综合发展。
受疫情影响，各地旅游产业经历了阵痛，酒店、餐饮等关系到诸多就业者的行业遭受了突如其来的打击。
三、鼓励4.5天弹性工作制，提倡短途出行，既能顺应疫情防控常态化的要求，也有利于旅游事业的恢复。
应当指出的是，4.5天弹性工作制并非一刀切，各地政策均体现了单位的自主性。例如，湖北宜昌在实施原则中明确以不影响各单位和企业正常办公和生产经营活动为前提，窗口服务单位、医院学校等不影响群众正常办事、就医和教学活动。只有“因地制宜”，才能让4.5天弹性工作制张弛有道，而不是给百姓“添堵”。
另一方面，4.5天弹性工作制并不是缩短整体工作时间，“调休”换来了多半天的休息时间。现实中，一些企事业单位职工日常加班不少，这些加班时间在过去未必在绩效考核和休假安排中体现。
四、实施4.5天弹性工作制，其实也是向部分职工归还他们应得的调休时间，有利于维护劳动者权益，落实劳动法等法律对劳动者休息休假权利的规定。
随着中国居民“钱袋子”的富足，再加上缓解工作压力的迫切需求，加速休闲社会落地众望所归。
4.5天弹性工作制，是保障休闲时间的基础制度设计，当然很多执行细节还有待在实践中摸索。
图片来源于网络
我最喜欢弹性工作制。它的优点相比传统的固定工作时间确实存在很显著的优点，具体体现如下：
一、符合公司的实际情况，体现企业管理的灵活性及人性化，增强雇主形象。当越来越多的员工提出弹性工作需要，当工作管理需要上升到一定程度，推行弹性工作制是大势所趋。市场的需要在那里，如果不进行变革改进，如果落后于市场的平均水平，落后就必然会挨打，甚至被淘汰。
二、减轻员工的考勤压力，满足及尊重员工的需求，和减少员工的流失。员工在工作时间有了一定的自由选择，他们可以自由按照自己的需要作息，上下班可以避免交通拥挤，免除了担心迟到或缺勤所造成的紧张感，并能安排时间参与私人的重要社交活动，便于安排家庭生活和业余爱好。
三、减少缺勤率、迟到率，减少考勤异常处理。弹性制的最大好处就是减少缺勤异常，如果给予员工更宽幅度的弹性，那么可以完全忽略出勤的异常，也就可以减少考勤人员的工作量，甚至缩进考勤人手。
四、让企业更多关注员工的工作产出及成效。毕竟企业的发展得靠业绩支撑，没有长久、良性的业绩产出，员工再按时按规到岗也是无济于事。相反，如果大家都专注于专业的工作领域，专注于业绩的达成与提升，那么将会导致更多的业绩产出及成效提升。
五、增加员工的归属感及满意度。由于员工感到个人的权益得到了尊重，满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生责任感，提高了工作满意度和士气。
六、提升生成效率。有研究发现，弹性工作制使拖拉现象减少了42%，生产率增加了33%。说明弹性工作制可以使员工更好地根据个人的需要安排他们的工作时间，并使员工在工作安排上能行使一定的自主权。
其结果是，员工更可能将他们的工作活动调整到最具生产率的时间内进行，同时更好地将工作时间同他们工作以外的活动安排协调起来。
