第1个回答 推荐于2017-10-15
1、及时消除负面影响。决策在执行过程中一旦显示其不足和错误,必然给正在推进的工作带来不可忽视的影响。这些缺点和错误如果发现得早,影响也许不会太大,倘若发现太迟,后果必定十分严重。
2、深刻反思失误主因。错的认识,既不必害怕,更不能逃避,只有勇敢面对,才能真正做到“吃一堑,长一智”,从而在今后的决策中,尽量减少失误。
3、精心修正完善决策。亡羊补牢,犹未晚也。决策失误后,认真吸取教训、广泛听取各方意见的基础上,根据实际情况、新的要求修正和完善原定的决策方案。要重新研究决策目标,深入审视实施方案。决不能因为是二次决策,就随便应付,麻痹大意,更不能抱有厌烦情绪,要以对事业、对团队、对自己负责的态度,将其视作将功补过的机会,认真对待,好好把握。要有勇气否定自我,完善自我,提高自我。
4、及时调整迅速执行。及时发现、及时解决执行决策过程中存在的突出问题。关键的环节必须抓住,重要的问题必须审慎。