第1个回答 2013-10-26
组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科.
常用的组织结构模式包括职能组织结构,线性组织结构和矩阵组织结构等.
职能组织结构是一种传统的组织结构模式.在职能组织结构中.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源.
线性组织结构来自于军事组织系统.在线性组织结构中,每一个工作部门只有 个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行.但在一个大的组织系统中,由于线性组织系统的指令路径过长,会造成组织系统运行的困难.
矩阵组织结构是一各较新型的组织结构模式.矩阵组织结构设纵向和横向 两种不同类型的工作部门,在矩阵组织结构中,指令来自于纵向和横向工作部门,因此其指令源有两个.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统.
这几种常用的组织结构模式都可以在企业管理和项目管理中运用.
常用的组织结构模式包括职能组织结构,线性组织结构和矩阵组织结构等.
职能组织结构是一种传统的组织结构模式.在职能组织结构中.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源.
线性组织结构来自于军事组织系统.在线性组织结构中,每一个工作部门只有 个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行.但在一个大的组织系统中,由于线性组织系统的指令路径过长,会造成组织系统运行的困难.
矩阵组织结构是一各较新型的组织结构模式.矩阵组织结构设纵向和横向 两种不同类型的工作部门,在矩阵组织结构中,指令来自于纵向和横向工作部门,因此其指令源有两个.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统.
这几种常用的组织结构模式都可以在企业管理和项目管理中运用.
第2个回答 2012-05-22
组织结构和定岗定编是由组织任务决定的，不同的组织，不同的规模，不同的战略，不同的发展时期，不同的管理风格、文化、眼界、领导人、流程都影响着公司的架构；所以，千万别把组织架构理解成一张简单的图，这里面关系到组织运营成本、资源分配的原则，以何为主导？以何为关键能力？
没有实际独立运营经验和能力的人做的组织结构，一定难以匹配公司运营的真正需要，所以，不要认为看似相同的组织结构图，其实，一点细微的差别就是大不同的。个人拙见。
没有实际独立运营经验和能力的人做的组织结构，一定难以匹配公司运营的真正需要，所以，不要认为看似相同的组织结构图，其实，一点细微的差别就是大不同的。个人拙见。
第3个回答 2020-12-25
第4个回答 2012-05-22
已发送，看看有没有合适的，自己也要修改下，以适应你的需要。本回答被提问者采纳
第5个回答 2012-05-22
给你邮箱发了资料，fmsky521是我，图片是基本，你看看
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