从四个方面加强财务管理，确保学校正常运行，促进学校可持续发展。
一、规范预算管理
财务预算是财务管理的基本环节。预算的科学性、合理性直接关系到有限资金的使用效益。财务预算必须本着“统筹兼顾，保证重点，照顾一般”和“量入为出，收支平衡，适当结余”的原则，及时科学合理的编制预算。
二、规范收入管理
财务收入是财务管理的关键环节。财务收入管理关系到学校收入的真实性和合法性。
首先，严格执行收费政策，按文件规定，统一标准收费，不自立收费项目，不提高收费标准，不扩大收费范围。
其次，坚持“收支两条线”制度。专人挂牌，定点收费，保证学校所有收费一律纳入学校财务管理，所有费用及时缴入规定帐户，不截留、坐支、挪用；财务校长将学校的非税收入作详细的登记记录。
其三，规范服务性收费。早餐收费每学期开学报名登记时，由学生家长自愿登记签名后，再收取；其它服务性收费，一律先发放意见征求书，在家长签字同意的情况下收取，做到相关资料齐全，有案可查，没有强制性收费行为。
其四，坚持收费公示制度。凡是收费的文件、规定及标准，通过公示栏或展板进行公示，接受家长、社会监督。
三、规范支出管理
财务支出是财务管理的重点环节。财务支出的计划性、合理性，直接影响着学校的正常运行。在财务支出管理方面，主要做到了以下四个方面：
1、严肃财经纪律。
一是严格执行预算规定，学校所有开支必须按预算计划执行，有预算的就开支；无预算的，无论是哪块领导提出的都不予开支，坚决杜绝无预算开支。
二是严格遵守财务规定，一次性开支在500元以上的，必须经过校委会讨论再作开支；一次性开支在1000元以上的，必须向分局写出书面请示批准后再作开支。
三是从严审批手续，坚持执行财务“一支笔”审批制度和“会签”制度，生活开支无论多少都必须由校长签字，保证票据规范，开支合理，杜绝违规开支现象。
四是坚决杜绝资金外借。任何个人不得私借公款，因公办事需借款的，必须打好暂借条，由分管财务领导或校长签字批准后，方能借出，并限期报账还款，归还时间不得超过一个周。五是坚持政府采购制度，凡是政府采购项目，必须严格办理政府采购手续。
2、严控生活开支。生活招待过大问题是时代的通病，不严加控制就会给学校资金带来很大的困难。在生活招待方面我们的具体做法是：所有校级以下干部不得私自招待一次生活，必须先向校长请示批准后方可招待；在餐馆招待，烟酒自带；活动性招待尽量在学校食堂招待。从下至上，大家都能自觉遵守。可以说，学校的生活招待节约了相关的开支，为促进学校发展提供了保障。
3、及时扎帐报帐。无论是学校帐目、食堂帐目，还是幼儿园帐目，我们都做到了按规定时间及时扎帐报帐，从不拖拉。切实做到日清月结，当月开支当月报帐。一是每月报帐前要求各块领导对已开支的项目进行清理，及时报销开支；二是变“到校讨帐”为“上门报帐”，由财务人员上门服务，督促结帐；三是每月报帐后对开支未报帐的项目进行清查登记，纳入下月计划。这样，就杜绝了学校财务记帐、欠帐、赊帐、超前支出、坐收坐支、白条抵库现象和开支心中无数现象。四是坚持财务公开，学校财务除了坚持常规的民主理财制度外，学校的财务预算、决算、收支情况及财务现状分析等都及时向全体教职工通报并公示，增强财务管理的透明度。
4、实行跟踪控管。我们对学校帐目、食堂帐目、幼儿园帐目根据各自的收支项目设计了财务收支情况跟踪记录表，每月报帐之前，分管校长对学校的每一笔收支都进行了详细记录，一月下来，学校所有收支一目了然，清清楚楚，可以说，食堂每月用了多少斤葱、多少斤肉都能说得出来。这样，虽然工作量较大，但好处诸多。一是对学校财务了如指掌，心中有数；二是便于调控，杜绝用钱先松后紧；三是保证专款专用，不挪作他用；四是便于分析，确保运转。
5、创新办公用品管理。长期以来，教师办公用品采取的是“分发制”，根本没有考虑到教师的分工不同和需求的多少不一，这样具有一定的浪费性，出现重复开支现象。于是，我们变“分发制”为“需求领取制”，这样可以给学校节约一定的开支，杜绝重复开支现象。
四、规范决算管理
财务决算是财务管理的重要环节。财务决算管理有利于学校领导分析问题，促进学校发展。学校财会人员每学期根据学校财务收支数据，实事求是地如实进行财务决算总结，写出决算报告和财务现状分析报告，做到持之以恒。学校领导通过数字核算，找出规律，改进工作。一是有利于指导下一年度的财务预算编制，二是有利于研究分析，谋求学校发展。
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