我是工厂新上任的主管该怎样给员工开会

如题所述

新上任什么都别说,让他们该干嘛就干嘛。看清楚状况了再处理。还没搞懂状况就大言不惭。会让员工不服气。先自我介绍,告诉他们你的职能。负责什么,让他们也介绍自己的职责。暗中观察。三五个月后再把有不好的员工处理掉。好的提拔。
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第1个回答  2012-05-09
切记,别一开始就说很重的话!!!!也别说很软的话!!!!!
别让下属看透你,要实实虚虚,真真假假,他们就会服你。
当然说话要给人面子,给他受尊重的感觉

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