库存控制的意义系列问题,急急急,,,高分求助,考试题。。

1.库存控制的意义:
2.质量管理的主要内容:
3.(1)生产计划的主要指标有哪些:
(2)其中生产值指标有哪几种
4.影响产品成本的要素有哪些

5 降低产品成本的要素有哪些
6.生产运营系统由什么构成
7.从生产管理的角度将生产分为哪两大类
8.组织生产过程基本要求有哪些
9.大量生产的特点有哪些

  在保证企业生产、经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上;掌握库存量动态,适时、适量提出订货,避免超储或缺货;减少库存空间占用,降低库存总费用;控制库存资金占用,加速资金周转。
  库存控制要考虑下边几个方面,销量,到货周期,采购周期,特殊季节特殊需求等等
  1、计划应是综合考虑各有关因素的结果;   2、必须是有能力基础的生产计划;   3、计划的粗细必须符合活动的内容;   4、计划的下达必须在必要的时期。
  根据具体内容和作用不同分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。

  生产企业中,降低产品成本,主要从材料成本和费用成本两方面入手分析,重点分析如何降低材料成本
  狭义的生产运作系统,有时也称为制造系统,是指直接进行产品的生产加工或实现劳务的过程,其工作直接决定着产品或劳务产出的类型、数量、质量和生产运作费用。   广义的生产运作系统除上述内容外,一般认为还应包括企业中的研究开发、生产运作的供应与保证、生产运作计划与控制等于系统。
  计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。
  生产过程的连续性,平衡性,比例性,节奏性和适应性。
  产品固定,品种少,产量多,生产条件稳定,生产的重复性高。
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第1个回答  2012-05-24
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