创业计划书中的风险分析及应对措施

Question

如题所述

Answer 1

风险分析：创业计划书中的商品必须确保无风险，因为商品风险往往意味着质量问题。应对措施：对于经验不足的问题，应加强学习；资金短缺可借助银行贷款或融资解决；人手不足通过招聘补充；行业竞争激烈则需创新营销策略。
一、技术风险与对策
风险：
1. 市场份额被新兴技术或产品抢占。
2. 研发不足，产品更新换代困难。
3. 产品安全性问题，如携带病毒或泄露信息。
对策：
1. 持续研发，吸收先进技术，保持产品竞争力。
2. 培养前瞻性思维，保持市场敏感度。
3. 强化网络安全团队，开发严格的安全监控系统。
二、管理风险与对策
风险：
1. 管理者领导力不足，市场适应性不强。
2. 人才短缺和流失风险。
对策：
1. 完善管理体系，引进高级管理人才。
2. 加强培训，建立激励机制和人才储备机制。
三、财务风险与对策
风险：
1. 融资困难，无法支持扩张。
2. 应收账款回收率低。
3. 初期法律意识薄弱，易遭遇无效合同。
对策：
1. 建立财务风险监控和预警机制。
2. 加强市场策略，确保预算执行。
3. 合作前严格调查合作伙伴信用及法律风险，增强法律保护意识。