1 题型:单选题
美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括______
a、组织结构
b、领导方式
c、礼仪和庆典
d、企业行为
2 题型:单选题
持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和______
a、管理信息系统
b、预算控制
c、政策程序控制
d、个人观察
3 题型:单选题
人员配备的工作包括______
a、制定工作规范，选配、培训组织成员
b、确定人员需用量、选配、培训组织成员
c、确定人员结构、选配、培训组织成员
d、确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
4 题型:单选题
按控制的时机分类，可把控制方法分为
选项:
a、预先控制、持续控制、现场控制
b、预先控制、持续控制、结果控制
c、预先控制、现场控制、结果控制
d、持续控制、现场控制、结果控制
5 题型:单选题
霍桑试验表明______
a、非正式组织对组织目标的达成是有害的
b、非正式组织对组织目标的达成是有益的
c、企业应采取一切措施来取缔非正式组织
d、企业应该正视非正式组织的存在
6 题型:单选题
管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达______
a、80％
b、60％
c、40％
d、20％
7 题型:单选题
______是管理发展的一种新趋势
a、从强调直觉到重视理性
b、从小公司到集团化(从分散到集中)
c、从软管理到硬管理
d、从外延式管理到内涵式管理
10 题型:单选题
_______指单位时间所取得的效果的数量。
a、效益
b、效果
c、效率
d、效用
13 题型:单选题
下列属于非例行活动的是_________
a、新产品的开发
b、品种结构的调整
c、工资制度的改革
d、生产规模的扩大
14 题型:多选题
管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少，它们包括
a、企业文化
b、奖励
c、培训
d、参与管理
15 题型:多选题
在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和
a、领导者与被领导者的关系
b、权力类型
c、领导者的职务权力
d、领导风格
16 题型:多选题
巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿
a、必要的权威
b、共同的目标
c、信息沟通
d、足够的诱因
17多选题
组织中不利于分权的因素有
a、组织规模
b、活动的分散性
c、政策的统一性
d、缺乏良好训练的管理人员
18 题型:多选题
在领导方式四分图理论中
a、正式结构指衡量着眼于与下属的相互信任，双向沟通，尊重下属思想感情的领导行为的尺度
b、正式结构指衡量着眼于达到组织目的的领导行为的尺度
c、正式结构型领导注重对下属的心理支持和对组织成员的关心
d、正式结构型领导喜欢编制工作进度，并评价下属的工作表现
19 题型:多选题
网络图的构成要素包括
a、工序
b、工程
c、事项
d、时间
e、路线
20 题型:多选题
信息收集与加工的要求有
a、准确性
b、完整性
c、经济性
d、及时性
e、适用性