公司库房的规章管理制度?

如题所述

  库房管理制度

  1、仓管管理的基本任务和原则
  (1) 基本任务:采用科学的方法,不断提高管理水平,做到保管好,损耗少,节约费用,保证安全,提高效益。
  (2) 库房管理的原则是:适量、及时、准确、经济、安全。
  2、原材料、物资的保管和记录
  (1) 库房按原材料和物资大类分别管理。
  (2) 仓管员职责:保管所管原材料、物资,记原材料、物资明细帐,验收进仓原材料、物资和出仓原材料、物资的发货。
  (3) 存仓原材料、物资要贯彻执行“先进先出,定期每季翻堆”的库房管理规定。
  (4) 要节约仓容、合理使用仓容。重载物资与轻抛物资不得混堆,有挥发性的物资不得与易吸潮物资混堆。
  (5) 库房对进仓储存的物资,必须按固定堆位存储,并编列堆号,在每个堆位存放物资的货位上设立“进、出、存货卡”,凡出入仓物资应于当天在货卡登记,并结出存货数,以便与物资明细帐对口。
  (6) 存仓物资必须做到“三对口”,即存仓物资与货卡相符,货卡结存数与物资明细帐余额相符。每月末仓管员应根据物资明细帐记录的收、付发生额和余额数字,编制“进、销、调、存月报表”,每季度盘点一次。
  (7) 仓管员对所保管的物资,应经常检查,对滞存在库房时间较长的物资,要主动向业务部门反映滞存情况;对存仓物资,发现霉变,破损或超保管期限,应及时提出处理意见,并填制“物资残损(霉变)处理报告书”,或“超期存仓物资报告表”,送交业务部门和财务部各一份,以便有关部门会同财务部及时研究作出处理意见。
  (8) 、物资保管与保养
  a、 根据不同类别、形状、特点、用途分库分区;保管要做到“三清”,“二齐”,“四号定位”摆放。
  三清:材料清、数量清、规格清
  二齐:摆放整齐、库容整齐
  四号定位:按区、按排、按架、按位定位
  b、保管物资应做到“十不”,即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求,适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装,存放不当应及时改进。
  c、要严格注意防火、防盗。
  3、原材料,物资进出仓规定:
  (1)仓库管理人员对进仓物资,凭“物资收货记录单”记明细帐。并逐一核对物资的规格,数量,质量。
  (2) 仓管人员对不符合质量要求及规格,数量、与发票或采购,申购部门的要求不相符的原材料、物料,必须拒绝进仓,并及时向申购部门、采购部报告。
  (3) 原材料、物资出仓,必须先办妥出仓手续,凭领料单或调拨单,并验明规格,数量经有关领导签注,才给予发货,同时要及时登记明细帐,并将领料单或调拨单报送财务部出帐。
  (4) 库房对任何部门均应按正式出仓单证发货,严禁先出货,后补办手续的错误做法,严禁白条发货。
  4、库房的存量管理
  (1) 库房实行存量管理。库房的最高存量和最低存量由客房部经理批准后,交库房执行。
  (2) 所有库房物资均应在存货帐、存货卡上标明最高存量和最低存量。
  5、库房的请购
  (1) 存仓物资达到最低存量时,库房应及时填制“请购单”,交部门经理购买,没有及时提出购买以致存货供应中断的,有关库房人员要承担工作责任。
  (2) 超过最高存量的请购,须按酒店(流动资金管理制度)的审批权限,批准后交采购部购买。
  6、库房的盘点
  (1)库房物资流动性大,为保证货、卡、账核对相符,随时掌握物资变动情况,避免短缺丢失和超储积压,必须进行经常和定期的清仓盘点工作。
  (2) 经常的盘点由仓管员在日常进行,针对收发频繁和容易变质的物品,需增加盘点和察看的次数。
  (3) 定期的盘点每季度进行一次,发现盘盈盘亏,应查明原因,说明情况。
  (4) 对于盘亏/报损的物资,须查明原因,属保管人员工作责任的,应由仓管人员承担经济责任。经常发现失职行为的,应调离工作岗位,发现偷盗等违法行为的,交酒店保安部处理。
  7. 物品验收:仓管员对购回的物品无论多少,大小等都要进行验收,并做到1.购货发票与实物的名称,规格,型号,数量不相符时拒绝进仓.2.发票的数量与实物数量不相符,但名称,规格,型号相符可按实际数量验收.3.对购进的食品原材料,油味料不鲜不收,味道不正不收.4.对购进品已损坏的不验收.
  物品验收后,仓管员要在收货单上签字并留一份存底。

  9、其他有关规定:
  (1) 一切进仓人员不得携带火种,背包,手提袋等物进仓。
  (2) 库房范围及库房办公地点,不得会客,其他部门职工更不得围聚闲聊,不得带亲友到库房范围参观。
  (3) 库房范围不得生火,也不得堆放易燃易爆物品。
  (4) 库房不准代私人保管物品,也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓。
  (5) 任何人员,除验收时所需外,不得把库房商品物资试用试看。
  (6) 库房应定期每日检查防火设施的使用实效,并接受保安部的检查、监督。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2023-01-07
  库房管理制度\x0d\x0a\x0d\x0a  1、仓管管理的基本任务和原则\x0d\x0a  (1) 基本任务:采用科学的方法,不断提高管理水平,做到保管好,损耗少,节约费用,保证安全,提高效益。\x0d\x0a  (2) 库房管理的原则是:适量、及时、准确、经济、安全。\x0d\x0a  2、原材料、物资的保管和记录\x0d\x0a  (1) 库房按原材料和物资大类分别管理。\x0d\x0a  (2) 仓管员职责:保管所管原材料、物资,记原材料、物资明细帐,验收进仓原材料、物资和出仓原材料、物资的发货。\x0d\x0a  (3) 存仓原材料、物资要贯彻执行“先进先出,定期每季翻堆”的库房管理规定。\x0d\x0a  (4) 要节约仓容、合理使用仓容。重载物资与轻抛物资不得混堆,有挥发性的物资不得与易吸潮物资混堆。\x0d\x0a  (5) 库房对进仓储存的物资,必须按固定堆位存储,并编列堆号,在每个堆位存放物资的货位上设立“进、出、存货卡”,凡出入仓物资应于当天在货卡登记,并结出存货数,以便与物资明细帐对口。\x0d\x0a  (6) 存仓物资必须做到“三对口”,即存仓物资与货卡相符,货卡结存数与物资明细帐余额相符。每月末仓管员应根据物资明细帐记录的收、付发生额和余额数字,编制“进、销、调、存月报表”,每季度盘点一次。\x0d\x0a  (7) 仓管员对所保管的物资,应经常检查,对滞存在库房时间较长的物资,要主动向业务部门反映滞存情况;对存仓物资,发现霉变,破损或超保管期限,应及时提出处理意见,并填制“物资残损(霉变)处理报告书”,或“超期存仓物资报告表”,送交业务部门和财务部各一份,以便有关部门会同财务部及时研究作出处理意见。\x0d\x0a  (8) 、物资保管与保养\x0d\x0a  a、 根据不同类别、形状、特点、用途分库分区;保管要做到“三清”,“二齐”,“四号定位”摆放。\x0d\x0a  三清:材料清、数量清、规格清\x0d\x0a  二齐:摆放整齐、库容整齐\x0d\x0a  四号定位:按区、按排、按架、按位定位\x0d\x0a  b、保管物资应做到“十不”,即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求,适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装,存放不当应及时改进。\x0d\x0a  c、要严格注意防火、防盗。\x0d\x0a  3、原材料,物资进出仓规定:\x0d\x0a  (1)仓库管理人员对进仓物资,凭“物资收货记录单”记明细帐。并逐一核对物资的规格,数量,质量。\x0d\x0a  (2) 仓管人员对不符合质量要求及规格,数量、与发票或采购,申购部门的要求不相符的原材料、物料,必须拒绝进仓,并及时向申购部门、采购部报告。\x0d\x0a  (3) 原材料、物资出仓,必须先办妥出仓手续,凭领料单或调拨单,并验明规格,数量经有关领导签注,才给予发货,同时要及时登记明细帐,并将领料单或调拨单报送财务部出帐。\x0d\x0a  (4) 库房对任何部门均应按正式出仓单证发货,严禁先出货,后补办手续的错误做法,严禁白条发货。\x0d\x0a  4、库房的存量管理\x0d\x0a  (1) 库房实行存量管理。库房的最高存量和最低存量由客房部经理批准后,交库房执行。\x0d\x0a  (2) 所有库房物资均应在存货帐、存货卡上标明最高存量和最低存量。\x0d\x0a  5、库房的请购\x0d\x0a  (1) 存仓物资达到最低存量时,库房应及时填制“请购单”,交部门经理购买,没有及时提出购买以致存货供应中断的,有关库房人员要承担工作责任。\x0d\x0a  (2) 超过最高存量的请购,须按酒店(流动资金管理制度)的审批权限,批准后交采购部购买。\x0d\x0a  6、库房的盘点\x0d\x0a  (1)库房物资流动性大,为保证货、卡、账核对相符,随时掌握物资变动情况,避免短缺丢失和超储积压,必须进行经常和定期的清仓盘点工作。\x0d\x0a  (2) 经常的盘点由仓管员在日常进行,针对收发频繁和容易变质的物品,需增加盘点和察看的次数。\x0d\x0a  (3) 定期的盘点每季度进行一次,发现盘盈盘亏,应查明原因,说明情况。\x0d\x0a  (4) 对于盘亏/报损的物资,须查明原因,属保管人员工作责任的,应由仓管人员承担经济责任。经常发现失职行为的,应调离工作岗位,发现偷盗等违法行为的,交酒店保安部处理。\x0d\x0a  7. 物品验收:仓管员对购回的物品无论多少,大小等都要进行验收,并做到1.购货发票与实物的名称,规格,型号,数量不相符时拒绝进仓.2.发票的数量与实物数量不相符,但名称,规格,型号相符可按实际数量验收.3.对购进的食品原材料,油味料不鲜不收,味道不正不收.4.对购进品已损坏的不验收.\x0d\x0a  物品验收后,仓管员要在收货单上签字并留一份存底。\x0d\x0a\x0d\x0a  9、其他有关规定:\x0d\x0a  (1) 一切进仓人员不得携带火种,背包,手提袋等物进仓。\x0d\x0a  (2) 库房范围及库房办公地点,不得会客,其他部门职工更不得围聚闲聊,不得带亲友到库房范围参观。\x0d\x0a  (3) 库房范围不得生火,也不得堆放易燃易爆物品。\x0d\x0a  (4) 库房不准代私人保管物品,也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓。\x0d\x0a  (5) 任何人员,除验收时所需外,不得把库房商品物资试用试看。\x0d\x0a  (6) 库房应定期每日检查防火设施的使用实效,并接受保安部的检查、监督。详情
第2个回答  2012-04-14
职 务 说 明 书

部 门 管理部 职务名称 仓库管理员 版本号 2
直接上级 管理部经理 职务等级 仓库管理员 编制日期 2011-03-17
工作职责
主要工作 做好半成品/成品出入库的数据管理,建立半成品/成品库存放产品的台账,为财务部、销售部提供及时、准确的报表
序号 工作职责
1 熟练掌握自己分管物品的种类、名称、规格、型号和数量
2 及时收发料,并按“先进先出”原则发料,保证质量
3 认真做到帐目清楚,物帐相符,及时登帐
4 收发料工作必须严格按规定办理相关手续,依单办理
5 对物品的保管,存放要科学化,合理化,摆放整齐,做到易取易放,标识明确
6 认真做好定期盘点工作,定期和不定期地核实物料数量和质量,密切配合相关部门提交有关数据以及资料
7 有条理地做好采购单的存档工作
8 货物进出的审核,各类单据的审核、登记、整理、传达和管理;
9 仓库收发料、入库、登帐等工作的跟催和查核;仓库异常情况的查核和提报,所需各种数据的提报
10 服从分配,按时完成领导指派的工作;处理仓库日常事务和有关部门的协调沟通
基本任职资格
学历专业 中专或高中以上学历,计算机、会计相关专业
知识技能 掌握库房管理、财务会计、物流管理以及产品特性等方面知识培训
工作经历 1年以上库房管理或财务会计工作经验
其 它
第3个回答  2012-04-14
仓库管理员岗位职责
一、 做好成品出入库的数据管理,建立成品库存放的标识与系统帐,为财务部、销售部提供及时、准确的报表;
二、 与相关部门进行数据核对,确保出入库单据与实物一致,接受相关部门的数据复核,确保出入库报表与实物一致;
三、 建立健全仓库成品出、入、存的手续,将出入库单据填写准确,并形成出入存报表。
四、 负责审查出库手续的完整性,对将要出货的成品实物与销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对。
五、 负责成品仓库的防火、防潮、防失工作。
六、 负责成品库所有货物的出入和出入库单据的妥善保管,并及时传递、回收。
七、 与销售部、财务部负责人一道负责成品的按时盘点,并做好盘点表提交财务部;本着“区、位”的原则安排成品的定位、分类存放,并负责登记货位标识。
八、 按照销售的情况结合规定的标准库存量向销售部门提供调整、控制库存量,及时配货的建议。
九、 根据销售发货单安排备货。负责监督执行成品发货先进先出的原则。
十、 负责成品周转过程轻拿轻放,成品码放高度符合产品特性及厂部要求的监督,确保产品质量状态不发生改变。
十一、 完成上级领导临时交办的其他工作任务。
十二、 有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库;有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员进入库房;有权要求搬运人员按照规定的位置合理摆放、移动库存产品;对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员,有权越级报告。
十三、 对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责;对开据发货单的及时性、准确性负责;对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析负责;对因成品库保管不善给公司部造成的损失负责;对因成品库所有出入库单据保管不善给公司造成的损失负责;对成品的定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责;对未执行成品先进先出的原则给公司造成不必要的损失负责。