财务预算管理是企业或机构对未来一定期间内的财务活动和财务成果进行全面的规划和预测。它通过货币或其他计量形式反映出来，是一种系统的管理行为。财务预算管理包括预算编制、预算执行、预算调整、预算考核等多个环节，旨在帮助企业合理利用资源，提高经济效益，实现战略目标。
财务预算管理的核心在于预算的编制，这需要企业根据自身的发展战略、市场环境和经济形势，结合历史数据和预测信息，制定详细的预算计划。预算计划需要明确各项收入、支出的金额和时间，以及相关的经济活动和业务活动。
在预算执行过程中，企业需要定期对实际发生的财务活动与预算计划进行比较，分析差异原因，及时调整策略，确保预算目标的实现。同时，企业还需要建立有效的预算考核机制，对预算执行情况进行评估，激励员工积极参与预算管理工作。
总之，财务预算管理是企业实现全面管理的重要手段，有助于提高经济效益、降低风险、优化资源配置，从而推动企业持续、稳定、健康发展。