请问在一家保险公司内营业区组训发展好还是营业区内的综合内勤发展好？哪个待遇高？

Question

我现在是某市保险公司本部的一名在编组训，在我们本部组训连我共3人，由于人事变化，我现在的岗位变成了本部营业区的综合内勤，有经验的，资深的保险公司内勤和行政人员能够告诉我，组训发展好还是综合内勤发展好？这种改变对我的待遇有什么影响？保险的公司的编制能够随便改变？（我原来是公司在编的组训）谢谢！
那么现在是综合内勤的话，有时候组训的工作我也要做的，另外其它的工作比如和团险上面的业务交叉销售，追踪，3量管理等等，我都要做的，感觉比组训干的事情多，是不是比组训的接触范围广点？

Answer 1

组训负责营业区的产品培训和方案推动,是营业区里重要的岗位,而且以后也可能向负责组训发展,以后可能成为营业区经理.多经历几个岗位也不一定是个坏事情,营业区也会根据需要和个人的能力和需求进行调整,建议有机会还是做组训,对于将来发展有帮助.

Answer 2

肯定是组训更好了，组训是人才呢，保险公司都很看重组训的，这关系到队伍的培养

综合内勤，说不好听的，就是没什么固定的事做，哪缺去哪，发展空间上那肯定差很多了

待遇上，长期看还是有差距的，只是短期内是否随着转岗给你调整，这个就不好说了

当然可以改的，公司愿意就可以改的

Answer 3

请问在一家保险公司内营业区组训发展好还是营业区内的综合内勤发展好？哪个待遇高？

照上面这位“高手”一说，组训是人才，那综合内勤就不是人才了？？？

只要属于保险公司在编人员或正式员工，不管是什么职位，都比较稳定，都有发展的空间，取决于自己的成长速度，知识水平等因素。

Answer 4

我也看好组训……
组训做好了，是往分公司总经理的方向发展，发展空间应该比综合内勤要大……