现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说( )都要随环境的变化而变动。多项选择题
A.组织的部门机构
B.职责的规定
C.利润的高低
D.职位的安排
“ 组织的部门机构、职责的规定、职位的安排”都要随环境的变化而变动。
相关介绍:
在现代组织理论中,个人的要求不断地变化,组织的管理部门就要在诱因方面做出相应的变化,以求得新的平衡。这种动态的平衡是组织赖以生存和不断发展的条件。
一个系统的变化会引起另一个系统的变化。正式组织中,人际关系(相互作用模式)的变化会引起非正式组织的变化。例如,调整机构和人员会打破原来所形成的小圈子。反过来也是一样,内外两个系统又是与外部环境相互依赖的。环境的变化必然要引起正式和非正式组织的变化。
扩展资料
理论特征:
1、现代组织理论认为:领导人的首要作用在于 塑造和管理好组织的有共同价值观的人, 强调不拘一格的个人创造精神,强调组织的战略。
2、人们需要生活的有意义,人们需要对自己有一定节制,人们在一定意义上把自己看作是胜利者,在相当程度上行动和行为塑造了态度和信念。
3、现代组织理论不是把表面结构作为分析对象, 而是把组织中人的行为作为分析对象。
4、现代组织理论不是把操作作为主要认识对象, 而是把组织中人的行为作为分析对象。
5、现代组织理论对领导提出了新的要求,主张领导不应当建筑在权利的基础上,好的领导不要求人们为他个人服务,而是为共同目标服务,主张组织的事业内容是科学加服务。