如果你相信自己的劳动应当获得更多的回报，那不妨大胆地将加薪要求说出来。自然，此处的“说出来”不是仅仅单方面地“告诉”上司，而要是双向的沟通；亦即是说，你应当听到上司的声音，明确他对你这个想法的态度，进而根据他的反应和看法来修正自己的论点和看法。非常可惜，大多数人都不懂这一点，就只是告诉了而已。
公司某位员工的试用期满，通过考核，公司给他加了百分之七的工资，他觉得不满意，就写了一封电子邮件给公司领导，问领导对他的表现有何不满意的地方。
实际上，这封信的措辞若是“关于加薪，我有些问题希望能请教你”或许就更好一些了，而最好的方法还是同领导做面对面谈话。打电话、写邮件或是发短信，既看不见领导的表情也没办法探测他的口气，很可能造成不必要的误会。
在适当时刻舒展一下自己，不要让老板觉得你好欺负，既然自己已经付出了劳动就该获取回报，应当坦诚地和上司做沟通。所有成功的沟通都应当事先计划和执行，何况是要谈论加薪、谈论自己的事业和未来呢。因此，诚恳地建议你从下面所说几个方面入手：
1.把握同行业同等职位的人员配置情况与薪水行情。了解到自己的薪金处于什么位置还有可供活动的空间。
2.自己列出一张绩效清单，定期来做填写：自己完成了多少的工作，如何全心全意地工作了（应当列出具体的时间，和工作内容），获得了怎样的成绩，为企业节省了多少开支。要找到有力的数据和证明来做上司的说服工作。例如，想强调现在的工作量增加了，可用数据来比较过去两年和今年的工作量，以供上司参考。
3.坦诚以对，将想问上司的事情问清楚，虽然中国人喜欢“不直接”的沟通，可还是需要将自己希望加薪的理由说清楚。例如，很多人经常间接地询问上司：“我三个月的试用期已满，是不是要有个绩效考核？”此处建议还是直接说：“我三个月试用期已满，我觉得自己的表现为公司争取了不少业绩，您觉得是不是应当加薪呢？”
4.打探上司的看法。清楚地讲出想加薪的原因之后，一定应当反问上司的想法怎样。大部分人在单方面说完希望加薪的原因后，就不了了之了。你陈述完毕后，应当问上司一句：“您看呢？”
5.依据上司的看法来调整自己的要求。或许上司做出了解释，说暂时不能加薪，然而，不要立刻就放弃，你应当修正你的请求，然后再询问上司的想法。
6.做出具体的结论。谈加薪好比谈合约，在合约上要有清楚、明白的同意事项和时间表，使双方有所依照。然而很多人常常不好意思问，或是忘了对上司要求具体的措施，比如说时间和数目之类。你可以这么说：“我清楚公司目前有困难，可是我自己也需要考虑生活上的要求。我希望知道，什么时候您能给我答复？”
加薪不管对你还是对老板都是一个十分敏感的话题，不要害怕遭到拒绝，不要害怕让老板不高兴，要想想自己付出的时间、辛苦、精力，加薪并非什么过分的请求。
也许你屡试不中，无法加薪成功，然而你要知道，沟通是否成功，并不在于你是不是得到了你想要的，而使双方是否“心服口服”，是否消除了彼此心中的芥蒂？况且，即使你已经得到了你想要的，对方是否和你一样开心，甚至比你还开心？
也许这次你加薪的请求并未成功，然而至少你试图作双向沟通，使上司更了解你，你也可以更了解上司，这能够为将来加薪成功埋下一个因，难道不是吗？
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